谁能告诉我建筑公司的“工资分配制度”怎么写？越具体越好！！！谢谢你

公司薪酬制度方案第一章总则第一条本方案根据公司的经营理念和管理模式，依据国家有关劳动人事管理政策及其他相关公司规章制度制定。第二章原则第二条按照各尽所能、按劳分配的原则，坚持工资增长幅度不超过公司经济效益增长幅度、职工平均实际收入不超过公司劳动生产率增长幅度的“怀马”原则。第三条结合公司生产经营管理特点，建立规范合理的薪酬分配制度。第四条员工薪酬应通过岗位责任、劳动表现、劳动态度、劳动技能等指标进行综合考核。向经营风险大、责任重、技术含量高、工作指标量化的岗位适当倾斜。第五条。构建工资差距适当的激励机制，调动员工积极性。第三章年薪制第六条适用范围。1.公司董事长、总经理；2.下属法人企业总经理；3.董事和副总经理是否适用，由董事会决定。第七条工资模式。公司经理和业绩挂钩，工资和年度经营利润成正比。年薪=底薪+提成工资(营业利润×提成比例)1。基薪按年度基薪的1/12按月提前发放；2.佣金工资应在公司财务年度经营报表经审计后入账。第八条实行年薪制的员工，必须缴纳抵押金，经营业绩差的，以抵押金抵充。第九条年薪制考核指标也可以与资产增值、技术进步、产品质量、环保、安全等指标挂钩，进行综合评价。第十条年薪制由董事会具体实施。第四章正式员工工资制度第十一条适用范围。公司所有签订正式劳动合同的员工。第十二条工资模式。采用结构工资制。员工工资=基本工资+岗位工资+工龄工资+奖金+津贴1。基本工资。根据当地职工平均生活水平、最低生活保障标准、生活费用物价指数和各项政策补贴，占工资总额的%(如40% ~ 50%)。2.岗位工资。(1)根据岗位级别、岗位职责复杂程度和工作条件确定；(2)公司岗位工资分为(如18五类)等级序列，见正式员工工资标准表，分别适用于公司高、中、初级员工，占工资总额的%(如20% ~ 30%)。3.工龄工资。(1)根据为企业服务年限，鼓励员工长期稳定地为企业工作；(2)工作年薪根据工龄长短分段，区分社会服务和公司服务；(3)年薪标准见正式员工工资标准表。4.奖金(效益工资)。(1)根据工作任务、业务指标、员工职责履行情况、各部门工作绩效考核结果建立；(2)绩效考核由人事部门统一进行，与营业利润、销售额、专项业绩、贡献等挂钩；(3)奖金约占工资总额的%(如30%)，可不封顶；(4)奖金考核标准见正式员工工资标准表；(5)奖金以秘密形式发放。5.津贴。(1)包含交通津贴、伙食津贴、工作津贴、住房津贴、夜班津贴、加班津贴等。(2)各种补贴见公司补贴标准。第十三条岗位工资。1.岗位工资标准的制定和变更。(1)公司岗位工资标准由董事会批准；(2)根据公司经营状况的变化，可以变更岗位工资标准。2.员工岗位工资审批。员工根据任职岗位和级别核定岗位工资水平，初步确定该岗位为同类岗位下限水平，经1年考核后再调整水平；3.员工岗位工资变动。按照换岗加薪、升职加薪、降职降薪的原则。岗位变动后工资变动从1个月开始调整。第十四条关于奖金。1.奖金的审批程序。(1)财务部向人事部提供各部门、子公司、分公司完成利润的经济指标数据；(2)行政部向人事部提供各部门员工的考勤记录和岗位职责；(3)人事部门根据汇总数据，计算和考核各部门员工定量或定性的工作绩效，确定每个员工福利工资的计算金额；(4)考核结果和奖金方案经公司领导批准后，发放奖金。2 .奖金发放，与岗位工资一起发放或单独发放。第十五条关于工龄工资。1.1年内员工实际出勤不足半年的，不计当年工龄和工资；2.试用期不计算工龄工资，并从试用期开始计算工龄。第十六条其他注意事项。1.各种节假日根据公司休假管理办法决定扣工资；2.各类培训教育根据公司培训教育管理办法决定扣工资；3.员工的加班和值班费用应按月计算，并计入工资总额；4.各种补贴、津贴按公司各种补贴管理办法纳入工资总额；5.被公司聘为中高级专业技术人员，岗位工资可上浮1 ~ 2；6.在工作中做出突出成绩的特殊贡献者，可以因故晋升，提高工资待遇，晋升岗位工资等级。第五章非正式员工工资制度第十七条适用范围:与非正式员工签订劳动合同的临时工和退休再就业人员。第十八条工资模式:简单等级工资制。见非正式员工工资标准表。第十九条人事部门会同行政部、财务部对非正式员工的工作表现、经营成果、考勤、各种假期、加班等情况进行汇总，并根据其标准工资确定发放工资总额。第二十条非合同制工人享受的各种补贴、津贴应当在工资中按月发放。第六章附则第二十一条公司每月的发薪日为。第二十二条公司支付公司下属企业员工的工资。第二十三条公司短期借调人员的工资由借用单位支付。第二十四条公司实行每年13个月的薪酬制度，即年底发放双月工资。第二十五条以上工资均含税。根据国家税法，公司将按照个人所得税标准统一代扣代缴个人所得税。第二十六条本计划经董事会批准后实施，解释权属于董事会。