为什么感觉很少有人说去大厂就是个螺丝钉，还不如小公司全面？
因为大多数大公司对于中小公司都是压榨优势，尤其是对于一个还没入行的新生。
都说去行业内正规的大公司有可能得到你想要的，去什么都不要的小公司。
第一，很有可能这个公司什么都没教你，没有提供任何基本的工作条件，就逼着你马上工作出成果。当你不知所措的时候，你太自大了，什么都做不了！
大一新生会被建议考虑小公司。一般有两种情况。
第一个是对那些无法从大公司得到工作机会的人的安慰。
第二是利益无关。站着说话不腰疼，随便说多少都不用负责的人，聊起酒来。
当有人建议你选择小公司的时候，你只需要问他一个问题。？
第二，无论是工作环境，工资福利，还是形式上，大公司处处碾压小公司。小公司有什么竞争力？别人会说，但是你去大公司只能是螺丝钉，去小公司才能全面发展。
可以马上回去，拿出行业数据来说话，看看在大公司浸淫多年，空降到中小公司做高管的人。
很多，或者在小公司成为全能六角战士，很多人逆袭到大厂做高管。你只看到了一个欣欣向荣，快速成长的中小企业，从外企，从大型上市公司，从行业由于缺乏一些经验。
行业领导挖人学习先进经验。
3.你什么时候见过大工厂？行业领导去小厂挖人学习先进经验。大厂从小厂挖人，这叫吸血表现出很强的虹吸效应。你觉得你好，就干脆把你整体买下来。
而你选择在小公司工作，大概率做不了多少事，你这辈子大概就要和行业老大说再见了。当然，我不是说所有的小公司都不行。
在新兴行业，快速成长的行业，去发展迅速，发展前景好的中小公司也不错。
选择
但一般来说，这些公司因为发展迅速，人才极度缺乏，会去行业内的大公司招人，招优秀的应届毕业生。
工资会比大厂高。
这些公司一般不叫小公司，会叫行业独角兽或者未来独角兽等等。
而且大多数人都说小公司在行业领袖面前根本没用。
4.因为很多人没有工作可做，有必要区分大厂和小厂吗？开玩笑的。其实去大厂就是一颗螺丝钉，不像小公司那么全面。这句话出现的语境往往是小公司的PUA演讲。你总是
能不能试着找一些小公司的优势，讲给考生听？公司规模不好，资源不足，办公环境不好，流程和管理不规范。除此之外，全面培养员工的能力也没什么可说的。所谓全面培养员工能力，就是员工因为管理混乱，资源不足，被迫既当爸爸又当妈妈。公司的短板被包装成职位的亮点，HR已经做到最好了。
作为一个打工者，我们要时刻牢记，工作能力是赚钱的途径，赚钱是目的。不管工作能力是否充分发挥，未来都是
职场有多大的提升空间，现在能挣多少钱才是重点。
在信息已经如此透明的互联网上，三言两语画饼糊弄员工努力工作的时代已经一去不复返了。
是的。
如果你在小公司，不妨观察一下身边的同事和领导离职后的去向。你是在逐渐向大公司转变吗？一个
一个人说什么不重要，要看他怎么做。
五、这句话是典型的套路和言论。套用体制内的工作，基层公务员绝对是最全面的，所有矛盾都需要当面处理。
所有政策最终都落实到基层。你是指这个练习吗？我是做运动的，但是升职和待遇呢？
另一方面，大公司，类似于省级以上的单位，分工确实很细。一个人负责某个领域。你说他们是？
不是螺丝钉？好像是这样，但是一旦他们下去任职或者挂职，对不起，他们是全能型领导。
所以我奉劝大家，大平台绝对大，大了就去小地方，人家会把你当爷爷。
小公司没那么多人，你一定要全面。但是，就算你全面，两拳打不过四手，一个英雄也打不出村。你们
50人的小公司，大家都很全面。如果一个人能被五个人用，能和BAT抗衡吗？你有一个小咨询。
那么，如果一个医生既能看妇儿，你能和三甲医院抗衡吗？
你的工作单位无法在市场竞争中生存，你的整体有什么用？
小公司当然希望员工更全面，因为小老板没有资金支持一个螺丝钉团队。但是小公司成员
工人的这种综合工作能力往往不是公司培养出来的，而是逼着你用很少的公司资源，或者不用
花任何公司资源，甚至让你贴出自己的资源为公司做事，让这个员工获得更全面的能力。
力。
所以你可以看到这个转化过程中没有培养，只有筛选。？
经济好，行业发展好，你就撞上了时代的风口浪尖。有了这种综合能力，你就可以成为。
一个在业内小赚一笔的小老板，跟你以前的老板一样。然后忽悠另一个什么都不懂，没有太多选择的。
年轻人说:“公司在培养你，让你成长。你将来当了老板就知道我今天说的是什么了。
有多有用。你得感谢公司。"
如果经济好，行业发展不好，只能在二十多岁的时候转行去类似的小公司。两个人都没有眼睛。
在更好的待遇下，不是所谓的未来，就是未来的待遇。
总之，选择“小公司综合”是因为你看好行业的发展，综合能力可以让你创业做小老板。
或者和别人一起创业，做个小股东。