3 .公司财务调查报告范本
公司财务调查报告范本第一条:
随着中国经济的发展，中小型民营企业如雨后春笋般出现。这些企业虽然规模不大，但在支持国家建设和促进国民经济发展中发挥着越来越重要的作用。但是，这些企业也存在许多缺陷和不足，尤其是在财务管理方面。
针对这一现象，我对田芸工贸有限公司进行了调查分析，旨在找出民营企业财务管理中存在的问题，为改善民营企业财务管理提供借鉴和启示。
田芸工贸有限公司主要从事化工原料的销售和加工，规模较小。财务部有三名会计，由经理直接管理。
田芸工贸有限公司的财务管理问题主要包括:
1，不注重日常现金流的管理，营运资金波动较大。企业对资金的使用缺乏长期、中期和短期的计划，缺乏现金流管理的理念，存在重销售轻财务管理的现象。尤其是在经济景气的时候，盲目扩大生产规模，财务管理上存在的问题都隐藏在利润的光环下。一旦企业外部环境发生变化，产品成本增加，经营性现金流入大幅下降，或者新项目见效慢，原有经营资金告急，或者债务到期，财务风险加大，问题和危机就充分暴露出来。
2、成本管理过于严格。由于公司经常出差，在差旅费和出差的管理上采用限额管理。按照以往出差多在省内，定额的标准是根据建瓯和福建省的特点制定的。当公司业务发展到省外时，原有的定额已不适应企业经营发展的需要。
在成本核算方面也非常广泛。企业一般汇总几个甚至十几个主要产品的成本。一旦企业出现亏损或盈利，管理层不知道哪些产品盈利多，哪些产品盈利少，这对安排产品品种和调整生产结构非常不利。
3.资金筹集和使用缺乏科学性。客观来说，很多企业融资渠道狭窄，很难通过金融渠道借到资金。他们只能依靠个人家庭储蓄或者国外法定利率很高的民间资本，导致融资量小，成本高。主观上，企业融资难的原因之一是财务管理的随意性。大多数企业在向银行申请贷款时提供虚假的财务报表。企业领导和财务人员对内部收益率、投资回报率、净现金流量等财务管理指标不熟悉，项目可行性报告大多是别人写的。
企业在筹资活动中，存在盲目跟风的思想，想着一跃而吃成大胖子，没有做好前期的市场调研和对未来风险的预测和防范。
在资金使用上，企业在盈利时不注重资金的节约，将过多的资金投入到企业的非生产性支出中。一旦市场发生变化，生产资金短缺，就无处筹集资金。
拟采取的措施主要包括:
1，实现财务制度的规范化和财务管理的预算化。
企业财务部门要按照现行法律法规的要求，结合企业的实际情况，建立健全符合企业发展要求的内部控制制度，使财务管理的触角伸向企业产销发展的地方。管理者要按照财务预算目标加强管理，定期检查，严格考核，落实责任，兑现奖惩措施，形成以财务制度为经济行为主要定性约束，以财务预算为经济行为主要定量约束的格局。
2.建立科学、严谨、实用的成本管理机制，提高企业经济效益。经理们应该学习更多的金融法规。了解会计政策、方法和制度的相对固定性。财务部门应利用其丰富的成本核算信息，运用量、本、利分析的方法，合理确定企业的最佳销售量和保证销售量，进一步确定销售价格，确定最佳库存，减少无效或低效劳动。同时，寻找适合企业产品特点的改进产品功能、降低成本的方法。在产品核算中，应遵守重要性原则，认真核算主要产品的成本构成，为生产部门提出改进措施。对严重影响企业效益的产品进行横向比较，在产品生产源头消除成本浪费，实现财务部门在成本核算管理中的事前参与和事前控制。
扩大成本核算考核范围，建立以成本、费用、利润为核心的成本考核体系，尽可能量化可量化的指标，通过绩效考核促进各部门的工作效率。财务部门不应局限于现行的成本核算内容，不仅要考核产品制造成本核算，还要考核产品质量成本和责任成本。将成本管理的重点从注重简化成本核算转向注重成本控制。
3.构建适应现代企业发展需要的资金管理机制，在投资、筹资和分配活动中发挥财务管理的核心作用，提高资金运营效率。
在投资活动中，建立资金投入效益的保障机制。企业财务部门应改变目前综合处理内部价值信息的做法，从企业外部收集有用信息，积极研究市场，自觉参与企业投资项目的测算。
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论点。考虑资金的时间价值和风险价值，分析比较项目的投资回报，控制项目的财务预算。
在资金筹集活动中，建立活而不乱的资金循环机制。
(1)企业必须保持合理的融资结构，适度负债经营，在充分考虑企业偿债能力的前提下，尽量筹集足够的资金用于项目建设，防止急功近利、盲目举债，增加融资风险。避免资金利息过多分流企业效益，提高企业偿债能力，逐步将企业从？高负债低效率高入住？摆脱恶性循环。(2)规范企业融资行为。财务部门必须保持良好的融资信誉和形式？借一个还是借另一个？良性的局面，我们不仅要重视银行信用，还要重视和关注商业信用。
在财政成果分配上，建立资金补偿积累机制，做好资金后续管理。
(1)财务部门要监控企业资金的分流，防止过度分流到工资福利、非生产性投资等方面。(2)合理制定企业税后利润分配政策，尽可能增加留存收益，不断增加企业积累，促进企业自流式发展。同时，企业要妥善处理个人消费和企业发展的问题。(3)财务部门要认真执行资本保全制度，对资本进行监督管理。
公司财务调查报告范本第二条:
一、调查的目的和方法
不管什么企业？金融？作为企业运营的核心，只有优秀的财务预算才能给企业带来前所未有的经济效益。为了把在学校学到的专业知识和在工作经验中学到的理论结合起来，从而强化自己对会计工作的独特看法，并且希望通过这次调查的结果来检验自己的会计基础、预算流程和会计管理方法。
二、调查的时间、对象和方法
xx年4月20日至5月01日，我通过实地调查和查阅资料的方式，对南京三泰服装有限公司(以下简称三泰公司)的财务状况进行了调查。在调查过程中，你得到了什么？三泰公司？支持和援助。本着客观求实的原则，我详细查阅了相关会计资料。现将调查情况通报如下:
三、调查结果及分析
(一)企业的财务状况
？三泰公司？成立于2006年7月，从事服装加工和出口，现有注册资本118万元。截至xx年2月底65438，公司累计亏损1.4万元，潜在亏损60万元，实际亏损200万元。运营期累计销售收入844万元，销售成本786万元，管理费用239.9万元，财务费用223.7万元，销售费用65438+万元，产品销售税金及附加2万元，盈余公积23万元。xx年65438+2月末，总资产11.37万元，负债151.90万元，所有者权益-382万元，资产负债率1.26%。目前已经资不抵债。
由于三泰公司领导层对财务管理认识不足，从企业成立之初就没有着手建立一套规范的财务运行机制，以至于在以后的发展壮大中，财务管理无法掌控。近年来，企业连年亏损，进入资不抵债状态。这与其说是经营失败，不如说是财务失败，主要是成本管理失控。成本控制管理是企业增加利润的根本途径，是企业生存的主要保证。龚欣公司自成立以来，没有建立一套完整的成本控制体系、目标成本预测和成本目标考核体系，导致经营中成本管理失控。
一是原材料摊放不合理，主要原材料没有用完，使材料积压或在车间混放，造成成本不一致。
二是自制模具产生的材料消耗和费用，在各车间或工序汇总时，没有由汇总部门填写或分摊，造成单位成本不真实。
三是一些低值易耗品、辅助材料等。未按财务制度建立相关明细账户或辅助账户备查，计算时一次性计入制造费用。比如xx年65438+10月的低值易耗品，54年2月的缝纫机凭证，58年2月的布料凭证等。没有按月摊销，这使得当期成本过高。
第四，财务人员的频繁流动，在会计核算过程中，不遵循连续性，造成成本脱钩。
五是成品仓库与车间内管理制度不符，容易造成混乱。材料仓库由库管员填写，提交的材料为自编表格而非原始凭证，造成成品仓库账与财务部账不符。由于这些原因，各产品品种的实际生产成本不准确，无法合理调整所生产产品的品种结构。
其实呢？三泰公司？运营期累计销售成本786万元，加上潜在亏损60万元，已超过累计销售收入844万元。不算期间费用，已经亏损了，可见费用之高。结果是，销售价格提不上去或者经营规模翻不了倍或者产品结构不调整，产销越多越感谢。事实也是如此:2007、08、09、10年销售收入分别为110000元、715000元、323.7万元、438万元，亏损分别为156000元、65436000元。累计亏损440万元(不含潜在亏损，含盈余公积-23万元)。
(二)财务状况分析
？三泰公司？从2006年7月成立到xx年65438+2月，运营期间累计销售收入844万元，销售成本786万元，占销售收入的93%。累计开发管理费用239.9万元，财务费用223.7万元，合计464万元，占累计亏损500万元的95%。亏损500万，挤压流动资金周转，节约成本是增加效益的直接途径。预付账款250万元长期未收回参与流水，没有资金占用费收入，必须变相增加财务费用。固定资产净值698万元，占654.38+0457万元资产的49%，流动资金沉淀比例较重。总负债1819万元中，借入1532万元，占比84.22%，部分资金成本高达24%。
借(贷)资经营是企业发展壮大的捷径，但企业采用借资经营形式的前提是资金周转速度更好，利润率更高，为还债打下基础。？龚欣公司？实际情况是，xx年65438+2月末负债总额为1519万元，其中，农业银行贷款12.32万元，占负债总额的84.22%，而在资金运用上，固定资产净值698万元，亏损500万元，占65438+。不到35%的资金流难以承担84%的资金成本，高比例的负债失去了相应的利润率作为保障，所以这种高负债很快就会成为导致企业失败的主要因素之一。
四、调查中发现的问题
(1)凭证附件不规范，原始凭证不规范，申报制度不严格。比如a，付款没有任何分支机构或个人签字。Xx年65438+10月17证，退股费110，000，000元，xx年2月42、46证，运费29，288，85元，代收货款30，000，000元，xx年3月65433。b .有证书没有。日期为xx年3月16，2000万元直接为该车牌预付，无收款人任何签字或凭据。xx年3月20日、40日，在没有任何领导签字和收款人凭据的情况下，直接在凭证上支付现金10，000，000元和20，000，000元。
(二)未严格按照现行权责发生制核算，说明会计基础工作有待加强，财务管理水平有待提高。例:xx，19，32年3月32日，我们缴纳了上月电费5000元，按照权责发生制记入上月相关费用。
(三)没有完善的成本核算体系。没有针对每个产品品种的目标成本体系和成本责任制。没有成本考核和奖惩制度，成品仓库账、原材料仓库账与财务部账不一致，成本计算缺乏准确性。成本计算单位的主要材料消耗无法定量分析。例:xx年10年末，生产成本负成本12557.89元，未结转的完工模具修理成本3585.69元，未转入产品成本。反映出成本结转不规范。
(四)领料单不规范，有的没有申请人，没有用途。甚至仓库保管员也代他填写和发放物料清单。例:5月xx日19号领，收5瓶机油，9号缝针，即无收货人签名，无使用说明。
(5)未严格执行借款单、收据、报销单的审批制度，各项规章制度不健全。例:65438，xx年10月2日、5日，业务员王平报销差旅费2360元，报销单无领导签字或附原件。
动词 （verb的缩写）改进建议
通过加强财务管理，降低生产成本和资金成本，三泰公司有望走出困境。现在瞄准？三泰公司？附上具体问题和改进建议。
(1)盘活存量:及时清理回收应收账款；清理固定资产，变现闲置固定资产。
(2)加强银行存款管理；根据需要单独分类账；准备每月的银行存款调节表，由会计混合并由出纳结算。
(三)编制资金计划(季度或年度)表，便于灵活控制和调度资金，提高资金利用效率。
(4)调整贷款结构，降低融资成本。
(5)建立？模拟市场核算，实行成本否决？运行机制和管理体制。即:以市场为导向，以成本为基础，以利润为导向。
(六)计算每个产品的目标成本，准确计算每个品种的制造成本，对亏损严重的品种暂停生产。
(七)在掌握每种产品制造成本的基础上，调整产品生产结构，并注意扩大适销对路和有利可图品种的生产。
(八)建立健全成本管理制度，从材料的采购、消耗、保管到成品的入库、销售，制定相应的控制和审核制度，并严格执行。
(九)建立成本目标考核制度。目标成本分解到各个部门和个人后，要及时考核实际成本，并给予一定的奖励，鼓励大家参与成本管理。
(十)以财务部为主，不定期检查成本核算过程，分析差异原因，提出解决办法。
(11)建立？一支笔？审批制度，严格控制支出。
(十二)建立内部财务管理制度，做到收支有合理的依据，会计核算有依据，会计核算有依据。
(十三)严格执行工业企业会计制度，会计核算应连续、系统、真实。
不及物动词摘要
综上所述，我想成为一名合格的会计，掌握各种财务分析。他的工作就像一个企业的心脏。心脏不跳动，企业的四肢就僵住了。他的能力直接影响企业的兴衰，所以每个企业都必须要求财务经理灵活掌握财务预算方法，懂得规避风险。这个分析告诉我们，无论任何企业？金融？它是运营的骨干，是企业的灵魂。
公司财务调查报告范本第三条:
一、基本情况:抚顺金鑫水业有限公司，位于辽宁省抚顺市新抚区凤翔路19号，成立于2001。目前隶属于抚顺市人民政府国有资产监督管理委员会，是国有供水企业。占地面积66万平方米。员工1871人。其中专业技术人员211人，管理人员100余人，退休职工800人。
2.调查内容:该企业主要从事工业供水、自来水设备维修和水暖器材销售。目前，企业供水设备运行良好，水处理工艺系统齐全。日供水能力165438+万吨，现状供水量40万吨，主要为全市40万企事业单位和居民提供生活用水，供水普及率达到98%。年供水总量约100万吨，售水量约100万吨，销售收入170万元。是什么样的经营理念让一家老字号企业有这样的业绩？我带着疑问问供水公司经理——企业如何顺应时代潮流，树立绿色营销理念？
随着人们生活水平的提高和环保意识的增强，人们的各种消费观念也发生了重大变化。工业革命在使经济高速增长的同时，也使生态资源迅速减少，严重污染和破坏了人类的生存环境，引起了全社会的广泛关注。如今，人们对环境和资源的担忧逐渐转化为消费过程中的一种自律行为，更倾向于适度、无污染、环保的消费。绿色需求已经或正在世界范围内被逐渐唤起。企业在营销活动中，应顺应可持续发展战略的要求，注重保护地球生态环境，促进经济与生态的协调发展，实现企业利益、消费者利益、社会利益和生态环境利益的统一。
城市供水的产品质量容易受到二次污染和储存时间的影响，服务质量也受到管网布局和用户地形标高的影响，直接影响到广大人民群众的工作、生活和社会各个方面。因此，世界各国都把提高供水水质和服务作为供水企业的主要工作目标。近年来，抚顺丰泽供水有限公司贯彻落实科学发展观，全面推进可持续发展战略，围绕实现经济增长与自然资源和生态环境协调平衡的原则，大力建设？绿色环保企业？。据报道，抚顺丰泽供水有限公司执行？绿色企业？第二水厂工程计划从1998开始。1998年秋，公司做好了第二水厂建设项目的立项申报工作，经过努力，得到了省计委的批复。在工程建设方面，公司严格遵循同步建设和生态保护的原则。2005年初，该公司在第二水厂水源水库周围种植了绿树和观赏草，并正在大力建设库区公园，以使库区清洁，确保供水行业。
水资源是生产的原料，水资源的可持续利用不能过度开发或污染水资源，因为当代人满足他们的需求。公司在保证水资源可持续利用的基础上，尽可能降低成本，实现整体社会福利水平的提高。近年来，人们一直在努力开发有益于人体健康的优质健康饮用水，因此它必须满足人体的生理需求。整合水体，满足弱碱性、硬度适中、矿物质含量和比例适中、溶解氧高的条件。只有符合整合条件的清洁活化水才是健康水。
同时，企业还投资660多万元对城市管网进行改造，增加供水服务面积和检漏设备，防止水资源的严重浪费，并将原有的旧管道更换为绿色无污染的pp-R管，对人体健康非常有利，管内没有水垢影响水质。同时，公司在企业文化方面下大力气发展绿色文化。在绿色文化建设中，企业目标开始与环境目标融合，企业管理理念、营销理念开始与绿色生态理念融合。以“弘扬水精神，建设水文化”为基础的企业精神，“发扬奉献精神，不断进取精神，水乳交融的团队精神，润物细无声的奉献精神，水清如镜的诚信精神”具有行业特色和企业特色，建立了客户服务中心，为用户提供维护，在市区已被淘汰？缺水？确保消费者公平获得安全可靠供水。
三、建议: