日本每年有3万家企业倒闭，并购增多。因为没有人继承，事业就落到了下一个名下。

我一个多年的朋友是老板，企业主要加工汽车零部件。这个朋友平时很忙，很少见到他。他没有孩子，有一个女儿。我女儿已经出嫁了。本来期待女婿和女儿回来替他接班，但是女婿接不了，看他70多岁了，也不让他继续干了。他忍不住思考如何关闭公司，并向我寻求关闭公司的建议。我看了看公司，关闭公司花了很多钱，几乎耗光了他的积蓄。推荐朋友考虑公司并购，这样不用花钱倒闭也能拿点资金养老。通过我的操作，这个朋友转让了公司，拿到了养老基金，每天都过得很开心。他很高兴在转让后继续使用原来的公司名称。因为成立的公司(名称不变)还在继续发展，以前跟着他的员工还在公司上班，所以不用担心。我们先来看看日本企业并购的基本情况。

二战后日本经济萧条，温饱都是问题。当时日本最高法院的法官因为不吃饭而饿死是出了名的。但这一代人充满了勤劳和创造精神，创造了很多优秀的技术和企业。这些人热爱自己的工作和企业，甚至热爱自己的生活。这种工作和事业的精神可能是日本经济崛起最重要的动力。

目前这一代人基本退休或者处于必须尽快解决接班人问题的境地。每年关闭3万家左右的企业，很多都是没有接班人不得不关闭的。

企业没有接班人，只好到外面找接班人，也就是通过并购的方式来继承，把企业关闭。当然，也有一些企业主已经打算采取并购的方式。企业并购的情况这几年一直在增加，2065，438+07三千多，2065，438+09四千多。

公司的最终目的是获取利益，但在竞争环境下很难不断回到利益。日本的统计数据显示，90%的公司会在三年内消失。

并购对买卖双方都有不同的好处。买房可以实现商业的传承、选择和集中，企业家或企业或事业所有者的利益。卖方可以扩大经营范围或规模，获得技术和人才，产生协同效应。

日本的M&A包括公司合并、股份转让、公司分立和业务转让。M&A收购股份的方式包括股权转让、第三方定向增资、换股、股份转让、公开收购和资本合作。这些模式都有明确的法律规定，可以帮助企业在降低成本、提高效率的同时顺利进行并购。

中小企业的并购主要通过出售股份来完成。少数继承公司经营的公司被合并，但很多公司被继承后继续经营。

原因是继承自公司的双方都可以考虑。从卖家的角度来说，经营多年的公司如果被兼并消失了，有一种孤独感。尤其是创业者真的很想把自己的努力投入到公司的期望中去未完待续。所以在签订股份转让等合同时，很多都有保留公司名称的辅助条款。而且这种补充条款最终会影响公司合并的成败。

公司采购员接手公司后，如果两家公司没有合并，可以实行不同的薪酬制度。但是，两家公司的合并必须实行统一的薪酬制度。

中小企业并购主要有股份转让和全部继承，以及事业转让和资产继承，性质不同，各有利弊。

股份转让是将公司的全部股份转让给受让方，受让方继承公司的债权债务。优点是操作简单方便。这种方法在公司与客户和员工之间没有改变。

企业转让是指企业资产的转移，往往涉及股份的转让。为规避目标公司表外债务风险，采取业务转让。这种方法和公司继承业务后的员工无关。如果继续使用员工，就要重新签订聘用合同。