为什么很多互联网公司实行996工作制？

首先，不合理的内部管理机制和企业文化。很多企业管理薄弱，后端机构臃肿，却设定不合理的经营目标，制造过大的竞争压力，导致不加班也无法完成部门任务。有的企业甚至认为医院是作为项目的荣誉宣传加班多少天，多少天没回家，宝宝快生了。企业文化的畸形发展，使其成为不加班少干活的标志。

二是部分企业主拒绝提高成本招聘员工，不断以“工作饱和”考验人的能力上限。如果工作的人多，就只能加班完成工作目标。再加上严格的考核制度，每个人都不自觉地成为职场中的“PUA”。其实，适当弱化“工作饱和”，用态度和效率来考核人，其实是可以激发人的积极性的，因为每个人每天的兴奋和高效的工作时间都是有效的，不断挤压体能极限就是在体能下降的趋势上挤油水。

第三，一些企业缺乏对员工健康和家庭的关怀。很多创业公司创业成功后上市，大量创始人和股东成为亿万富翁。但是员工的福利和懒惰并没有改善。相反，他们不断控制成本，为了良好的业绩解雇员工。对员工长期加班、过度劳累可能带来的身体危机视而不见，缺乏对员工最基本的关心和尊重。

第四，企业主无视法律，劳动管理部门职能缺失。虽然国家规定了八小时工作制和加班费，但民营企业家出于逐利性质，往往突破法律管理，造成“该给员工的，员工该付的却少。”而劳动管理部门很少主动履行职责，未能及时纠正违法用工现象。即使在今天，“996”工作也成了理所当然的事，成了“幸事”！

第五，被误导的舆论。时至今日，仍有人在宣称“996”工作制是当今社会的最佳选择，八小时工作制已经过时。其实并不奇怪，因为资本控制舆论的能力还是很强的。好在媒体和移动互联网的发展，底层没有资本的基层员工可以发声，让我们有机会反思为什么要打破“996”。