企业集团的治理结构如何形成？

最高权力机构享有公司事务的全部权力，它是非常设机构。在保留重大方针政策制定权的前提下，股东大会闭会期间，由股东大会选举产生的董事组成的董事会行使公司重大和行政事项的决定权。

②董事会。

公司治理结构的中心和管理权力的中心决定了公司的所有重大问题，包括执行机构的人事任命和编制。

③管理团队。

包括总经理、副总经理、总工程师、总经济师、总会计师(这个不是股东会选举产生的)。

④监事会。

直接对股东或股东大会负责，不仅有权进行财务检查和审计，而且有权对董事会或经理层的业务执行情况进行检查。