中小型物流公司有哪些？
问题二:国内有哪些中小物流企业要百度搜索？
问题三:有什么适合中小企业的物流软件？目前物流软件良莠不齐，国外的物流软件，如曼哈顿、红草原、Info都不错。但是，国外的软件有两个缺点。第一，配置和使用太复杂，小公司没有人力维护和使用。另一方面，价格太高，实施成本往往上千万，一般公司负担不起。最近北京就有一家这样的公司做得不错，北京富通威科技有限公司专门做物流软件，专门针对中小物流企业，目前客户很多。赞助商就是这些国外的物流软件公司。他们的物流软件简单实用，当然价格也不贵。你可以去看看他们的网站。希望对你有帮助。
以上回答你满意吗？
问题4:国内中小型货运企业有哪些？多如牛毛的第三方物流如专线物流等等。
问题5:中小型国际货代公司有哪些？这个问题太宽泛了。一般加入过国内WIFFA组织的都还可以。你可以搜索一下国际WCA组织的成员，但是不排除有些国际货代公司实力很强，但是喜欢低调。。。。。
问题6:中小物流企业和中小物流企业有什么区别？中小物流企业是指物流企业的类型，如不同于大型物流企业；
中小企业物流是指物流行业的客户分类，比如区别于大型企业的物流。
你可以体验一下
问题7:中国有哪些著名的物流公司？目前，中国大陆著名的物流公司有
中国物流百强企业名单
排名单位的名称和注册地址
1中国远洋物流有限公司
2中国邮政物流股份有限公司北京
3大连金诚国际物流集团有限公司
4黑龙江华宇物流集团有限公司佳木斯
5广东邮政物流配送服务有限公司广州
6中海集团物流有限公司上海
7上海安吉天地汽车物流有限公司
8北京大通国际运输有限公司
9天津大田集团有限公司北京
10中国物资储运公司
11上海金海捷亚国际货运有限公司
12中国外运玉立集团有限公司厦门
13北京中铁集装箱运输有限公司
14北京民航快递有限公司
15天津振华物流集团有限公司天津
16中铁霍特运输有限公司
17上海佳吉快递有限公司
18青岛海尔物流有限公司青岛
19青岛运输集团青岛
20深圳腾邦国际物流有限公司深圳
21北京中铁快运有限公司
22 .广州南方物流有限公司
23中铁现代物流科技有限公司北京
24包公物流企业集团有限公司
25深圳千易和供应链科技有限公司深圳
26广州海源物流有限公司广州
27上海巴士心悦物流发展有限公司上海
28 .中国集装箱控股集团有限公司
29南方航空有限公司广州
30招商局物流集团有限公司深圳
31北京太平洋物流有限公司北京
32中铁联合物流有限公司北京
上海惠尔物流有限公司
34安得佛山物流有限公司
35中海物流(深圳)有限公司深圳
上海佳佳物流有限公司
37河南路港综合运输有限公司郑州
38山东佳益物流有限公司济南
39北京ZJS快递有限公司北京
40中国物流公司北京
41重庆太平物流有限公司重庆
42南通汽车运输有限公司南通
43深圳速达物流有限公司深圳
44北京东方信捷物流有限公司北京
45北京福田物流有限公司北京
46邯郸交通运输集团有限公司邯郸
47义乌联合托运发展公司义乌
48北京蓝盾运输服务有限公司北京
49中信物流有限公司北京
50甘肃新世界物流有限公司兰州
51上海公共交通(集团)有限公司
52上海新天元化工物流有限公司上海
53广西冠聚物流股份有限公司南宁
54焦作汽车运输总公司河南省焦作市
55厦门建发物流有限公司厦门
56山东省交通运输集团济南
57长沙世泰物流公司长沙
58青岛海洋大亚物流有限公司青岛
59青岛铁路远东物流有限公司青岛
60重庆汽车运输(集团)有限公司重庆
61天津安达物流有限公司天津
62天津宝运物流有限公司天津
63深圳白沙物流有限公司深圳
64徐州储运有限公司徐州
65广州易成运输服务有限公司广州
66厦门金联物流有限公司厦门
67北京何忠奥顺达物流有限公司北京
68厦门苏川物流发展有限公司厦门
69湖北汽车运输总公司武汉
广州越秀物流有限公司广州
71大连常波物流有限公司庄河
72福建洪杰物流有限公司福州分公司
73珠海吉太物流有限公司珠海
74甘肃西部物流有限公司兰州
75厦门洪欣创业股份有限公司厦门
76深圳怡亚通供应链有限公司深圳
77湖南景阳物流有限公司长沙
78上海新兄弟储运有限公司上海
79锦州恒大物流集团有限公司锦州
80厦门华商纵横物流投资有限公司厦门
81北京齐力物流有限公司北京
82上海北方储运实业有限公司上海
83沧州运输集团有限公司沧州
84河南新乡汽车> & gt
问题8:现在中小物流普遍用什么物流软件？我们公司用的是域软件，现在域软件有超过15年的软件管理软件开发经验。操作简单体验还可以，价格也不贵。
问题9:中小型物流企业与大型物流企业相比有什么特点？我觉得是点和面的区别。如果你的公司有很大比例的业务在小的物流公司，当然他会更重视你，派人为你服务，做的细致，价格合理，流程控制更好；而大型物流公司路线多，价格自然贵，服务一般，更不可能有求必应。个人认为，在选择物流公司的时候，尽量选择最大的，但是一定不要选择当地最大的，除非只有他能在当地走你的路线。
问题10:中国目前的物流问题是什么？随着中国经济的快速发展，中国的物流业也在快速发展。现代企业竞争激烈的结果，无论是生产企业还是商业企业都进入了微利时代，产品的成本和利润变得非常透明。逐步树立第三方物流的理念，根据物流资源状况优化配置模式，实现物流功能的整合和物流配送的市场化，不断提高物流效率。
现代企业竞争激烈的结果，无论是生产企业还是商业企业都进入了微利时代，产品的成本和利润变得非常透明。企业之间的竞争已经体现在生产和市场运作的各个方面，不仅体现在技术和人才上，还体现在物流和供应链上，企业物流服务之间的竞争将更加激烈！作为管理顾问，我认为中小企业发展物流战略必须注意以下几点:发展物流是重中之重。中小企业所处的社会经济环境发生了深刻变化，越来越要求中小企业从战略发展的高度发展物流。中小型企业一直是市场中灵活的反应者。几乎大企业在实施物流战略时，也积极响应物流战略，也采用物流战略来提高自己的竞争力。随着经济贸易的快速发展，物流服务逐渐成为我国企业最经济合理的综合服务模式。尤其是在信息技术的强力介入下，物流业显示出了其强大的威力和无限的商机。如果中国的中小企业不利用中国已经正式入世，物流市场竞争还不是很激烈的情况，在短时间内占据一定的市场份额，那么我们的物流业在面对国外同行铺天盖地的攻势时，将处于绝对的劣势。再过几年，中国的中小企业将不再具备发展物流的优势。从战略角度做物流战略，已经成为很多大企业提高竞争力的重要手段。我国大多数中小企业还没有意识到物流战略的重要性和物流成本控制的重要性。我国中小企业必须重视自身物流体系的建设，将物流体系建设上升到战略高度！事实上，企业物流成本是除原材料成本外最大的成本项目，而我国物流成本一般占总成本的30% ~ 40%，生鲜产品约占60%甚至更多。有效的物流管理可以节约15% ~ 30%的物流成本，大大降低库存和运输成本，而国外发达国家一般将物流成本控制在10%左右。中小企业在技术和产品质量上不如大企业，但在产品价格和对市场需求的反应上有优势。因此，通过中小企业将物流提升到战略高度，采用先进的物流管理模式，将发挥其节约产品成本的优势。我国中小企业不仅要解决仓储、运输、商品配送等基本的物流问题，更重要的是，要想在当今瞬息万变的市场环境中生存和发展，必须把物流放在企业管理的战略高度，考虑采购、生产、销售过程中物流活动的有机结合，形成基于业务流程的物流一体化，从而有效加强企业的市场竞争力。我国中小企业必须制定好发展物流的战略，突破地域和行业的限制，着眼于全国甚至全球。只有这样，才能最大限度地抓住机遇，规避风险。在具体策略的选择上，首先立足本地区域拓展市场，获得本地竞争优势，然后辐射全国，放眼世界。注重物流系统的整体改造。中小企业在发展物流的过程中，必须制定详细的物流重组长期实施计划和发展战略，从物流业务流程、组织机构、企业资源管理体系等方面对物流进行重组，逐步实现企业物流向供应链管理的“横向一体化”，降低生产、库存、运输等供应链各环节的成本，最终为客户带来更大的利益，密切合作。同时，物流是企业营销的基础。企业经营者在进行物流决策时，要将物流系统与营销战略有机结合，从战略高度权衡物流运营成本、市场拓展需求和物流客户服务特殊要求之间的动态平衡，而不仅仅是解决流程再造、降低成本、加强培训、有限资源的合理性等投入产出管理问题...> & gt