国内首款LED驱动电源是如何炼成的？
顾永德:时间是成本。
王华义本报记者王向明
五月，深圳。阳光和暴雨相互抵抗，时而陶醉，时而宁折不弯。这是一座阳光充足、雨量充沛的城市。她就像一个热情的女人，性格鲜明，情绪激越，时而温润如玉，时而辛辣，毫不掩饰自己的情绪。她的单纯和直率感染了这座城市的每一个人。作为一名成功的企业家和深圳市第五届人大代表，深圳茂硕电源科技有限公司董事长顾永德对深圳有着特殊的感情。他喜欢这里雨后的阳光，他更喜欢这里甘当牛的务实勤奋精神。
接受记者采访时，顾永德刚从外地出差回来，飞机一落地就冲了过来，显得有些匆忙中的从容和淡定。
我只是员工的家长。
贤德载物是顾永德名字的含义。
从第一眼看到顾永德，他的笑容就让人印象深刻。这种笑容温柔恬静，像深圳的一缕阳光，触动人心，让人感到平和，没有成功人士脸上的傲慢和不屑。谈到茂硕的管理，顾永德显得很轻松。他说，茂硕是一个大家庭，茂硕取得的所有成绩都是所有家庭成员共同努力的结果。
关注员工的生活，关心员工的心理，是顾永德一直在做的事情。他知道公司每个员工的名字，对他们的信息和近况了如指掌。人文关怀是他的管理风格。上班全心全意一丝不苟，下班不上不下，没大没小。这是他的“管理守则”。
工作中，顾永德对员工要求极其严格。他说细节决定成败。少了一个铁钉和一个马蹄铁；丢了一个马蹄铁，丢了一匹马；损失一匹战马，损伤一支骑兵；损失了一支骑兵，输掉了一场战斗；输了一仗，输了一仗；输了一场仗就毁了一个王朝。这就是细节的重要性。尤其是高科技行业，对产品细节的要求非常高，马虎不得。只要被一个人否定，就等于被一群人否定。最后，群体会扩展成更多的群体，个体的力量不容忽视。
一个企业的本质，来源于老板的思想。顾永德对待工作的认真态度也无时无刻不在感染着每一个茂硕人。在这里，他们认真勤奋，脸上写满了对工作的热爱和激情。
当记者问员工会不会抱怨不讲理时，顾永德笑着回答，那是肯定的。有时候太严厉，员工私底下会情绪化，但在公司会迅速成长。他们个人能力提升后，会看到工作带来的收获，会有成就感，然后反过来感谢我的苛刻。他们在公司聚会上主动告诉我的。说到这里，顾永德开心地笑了，他的苦心没有白费。
工作后的顾永德少了些严肃，多了些亲切感。他私下告诉工作人员不要拘束，要把他当成这个大家庭的一员。闲暇时，他会带着员工去打球，去跑步，去锻炼，去放松。偶尔周末不忙的时候，他会带大家去吃饭，参加活动，和大家打成一片。
“老板现在不仅是我们的生活委员，还是我们的心理医生！”记者采访毛硕时，一位员工这样向记者描述他的老板顾永德。仔细询问，原来有一次下班，办公室的人都走了，顾永德刚回去拿文件，却发现角落里还有一个人没走。走进去的时候，看到公司里一个文员，呆呆的坐在那里。问及原因，女孩承认感情受挫。顾永德开始给她认真的心理辅导，像个大哥哥一样。到了之后，女孩说:“我现在开心多了，不为别的。遇到你这样的老板，是我最大的惊喜！”
这样的例子数不胜数，员工对此心存感激，但顾永德乐此不疲。他以家庭为单位经营茂硕，员工自然以茂硕为家。
作为一个上市公司的老板，做到这一点真的很不容易。对于记者的感慨，顾永德笑着说:“我只是他们的父母。”
我是第三帅。
每天早上八点，员工们兴高采烈地准时聚集在会议室。这是毛硕每天的晨会。别误会，晨会不是让员工每天早上一进来就汇报工作，一投入工作就出不来。晨会的目的很简单，就是让大家开开心心的开始新的一天。内容也很简单:唱歌，跳舞，讲故事。顾永德说，一天的计划在于早晨，早晨的精神状态决定了你一天的状态。希望大家每天都能保持好心情。好的心情可以提高工作效率，带动工作态度，活跃工作气氛。
一开始大家都觉得这个晨会不合理。一群人聚集在会议室疯狂的唱歌跳舞，就像一群神经病。但时间长了，他们发现这样的“疯狂”真的奏效了。回想起来，他们在茂硕的每一个早晨都是带着快乐开始的。顾永德也将出席上午的会议。不仅如此，他还会和大家一起唱歌跳舞，讲故事，讲笑话。记者忍不住想象出这样的画面，笑着问:“有老板参加员工会没事吗？”“因为我的参与，他们更放松了。”顾永德说:“因为我经常走调！”
在见到顾永德之前，记者随机询问了一位茂硕员工对顾永德的印象。他笑着说:“我们都说他是业内第一元帅！”记者对这种说法深感好奇:“小帅哥指的是小帅哥还是小帅哥人才？”他是哪种人？”他回答，“两者都有！"
他是对的。遇到顾永德，记者们一致认为这两个评价非常适合他。但我们还是把问题留给了他。没想到他回答:“我是第三种帅。”
“第三种帅？”记者纳闷。
“单词少就要念三遍。长得帅，就少一点帅。”平时看起来很严肃的顾永德，其实很幽默。
时间就是成本。
这部相机可以追溯到20世纪90年代初。顾永德在一家专营变压器的电子公司做销售。推销员的工作既容易又难做。看着只是在玩文字游戏，不费吹灰之力，但其实背后往往需要付出很多努力。首先要知道你卖的是什么。你必须比你的顾客更了解你，他们才会认出你。顾永德开始疯狂学习变压器等相关产品的知识，从发展历史到市场空间，从技术含量到行业难题，最后是公司产品的优势和定位。他对一切都了如指掌。把他的观点和理解揉一遍，面对客户，无论谈产品的哪一方面，他都能分析清楚。
当然，要成为一名优秀的销售人员，仅仅了解行业和产品是不够的。你的演讲、着装、说话方式、语气、营销技巧、营销策略，都影响着你的成败。顾永德每天都在琢磨，是吃，是走，是睡。同时，他也找一些有经验的老业务员请教经验。再加上他天资聪颖，口齿伶俐，很快就会得心应手。没过多久，顾永德因为业绩突出，被提拔为部门领导，参与公司管理。
顾永德给记者分享了一个小故事。
一家百货商店的老板去检查他的一个新售货员:“你今天接待了多少顾客？”“一。”年轻人回答道。“只有一个？”老板说:“你的营业额是多少？”售货员回答:“58334美元！”"老板很惊讶，要求他解释一下。"首先我卖给他一个钩子，然后我卖给他一个鱼竿和鱼线。然后我问他去哪里钓鱼，他说是在海边，我就建议他要一个小摩托艇，于是他就买了一个20英尺的快艇。当他说他的车可能坐不了快艇时，我带他去了机动车部，卖给他一辆福特皮卡..."老板惊讶地说，"你卖了这么多东西给一个只想买钩子的顾客？售货员回答说:“不，他只是来买一瓶阿司匹林来治他妻子的头疼。”“我跟他说，除了吃药，我老婆好像更应该注意缓解头疼。周末快到了，可以考虑去钓鱼了！”
顾永德说，一个优秀的业务员，一定要练就这样的技能。
虽然业务员的经历异常艰辛，但顾永德获得了经验，随后的管理经验为他后来的创业打下了坚实的基础。
几年后，顾永德不顾家人反对和朋友劝说，毅然辞职创业。
从决定创业开始，顾永德就做好了面对困难的准备。他开了个小厂，专门做变压器和开关电源，也是老本行了。工厂发展顺利，公司成立于1996，集生产销售于一体。这就是茂硕的前身。当时LED已经开始引起人们的关注，但是由于技术的限制，当时的LED灯在国际上还面临着寿命短、价格高、发光不均匀等问题。当时的LED行业，就像一只躺在玻璃上的苍蝇，前途一片光明，却找不到出路。
顾永德了解到，LED灯面临的一系列技术问题，根源在于LED电源。凭借敏锐的市场嗅觉和分析能力，顾永德认为LED灯具前景非常广阔，他决定逐步转行做LED电源。2006年成立茂硕公司，专注于LED电源的研发、生产和销售。
当时LED电源的稳定性和寿命都是行业内的难题，但顾永德却信心满满。他将公司大部分利润投入到LED电源的研发中，聘请行业专家，与多所著名高校合作。终于在2008年，他研发并交付了第一批高可靠性LED大功率驱动电源，恰逢奥运会对LED的大量需求。产品一经推出，立即成为业界焦点，轰动一时。从此，茂硕在LED行业获得了巨大的声誉。2011，顾永德被评为“深圳行业领军人物”。
或许是习惯了雷厉风行的工作作风，顾永德也一直很重视效率。就在采访前不久，他花了七天时间去十三个国家出差。他说时间就是成本。说这句话的时候，他渐渐收起笑容，变得严肃起来，并强调了时间控制的重要性。
在谈到自己的成功经验时，顾永德说，我很赞同一句话，成功往往掌握在疯子手中。
什么是幸福？
采访临近结束，记者问顾永德，你觉得人生最成功的事情是什么？
在浮躁的现代社会，虚荣、斗争、名利、不择手段无处不在。失败的人想要成功，所以他们不快乐。成功的人都是漫无目的，不快乐的。那么，怎样才能幸福呢？顾永德说，懂得分享的人是最幸福的人。
顾永德说，茂硕现在有近50个内部股东，股权分布覆盖从高层到基层。俗话说，富贵使人聚。顾永德对此深信不疑。他说，毛硕是大家的事业，套用一句广告词，对大家好才是真的好。
自2006年成立以来，茂硕的销售业绩和市场份额逐年增长，并实现翻番。2008年茂硕销售额300多万，2009年654.38+00多万，2065.438+00达到1亿多，2065.438+065.438+00增长到3亿。2012年初，茂硕在深交所成功上市，成为行业首家上市公司，也是深市a股第一百家上市公司。六年时间，公司实现了大转型，茂硕电源的成就离不开茂硕人的精心管理。
顾永德用他的个人魅力感染了每一个茂硕人，他们在这里并肩奋斗，共同成长。的确，他们是一个大家庭，只有这种家庭般的凝聚力才能爆发出如此巨大的能量。对于未来的发展，顾永德充满期待和信心。他说茂硕人要把茂硕打造成LED行业的“爱默生”！
解读《毛说》
人文精神是《毛说》的灵魂。
王华义本报记者王向明
深圳市茂硕电源科技有限公司(以下简称茂硕)是一家专业从事R&D、制造和销售LED照明驱动器、消费电子产品电源、适配器和大功率光伏逆变变压器的高新技术企业。公司成立于2006年，于3月12日正式在深交所挂牌上市，成为深圳市南山区第100家上市企业。茂硕电源作为国内优秀的专业电源制造商，得到了市场的广泛认可，在短时间内迅速成为佼佼者，在行业内众多竞争企业中排名第一。