vivo公司的成本结构

Vivo是全球第五大智能手机品牌,其成本结构主要包括。

1,R&D费用。Vivo每年都在研发上投入巨资,主要用于新产品的设计开发和新技术的创新。R&D费用占总费用的很大一部分。

2.采购成本。手机的CPU、内存、屏幕、摄像头等核心部件以及其他周边配件的采购成本在总成本中占很大比例。Vivo需要采购世界先进的手机元器件来保证产品性能,这也推高了采购成本。

3.人工成本。Vivo在全球有26000名员工,人力成本和管理成本在总成本中占一定比例。尤其是销售人员和售后技术人员的工资,会给vivo带来很大的成本压力。

4.营销费用。Vivo每年在营销推广上投入很大,主要用于广告、赞助活动、渠道建设等等。营销费用在vivo总成本结构中占比很大,与竞争对手相比也处于较高水平。这也是其产品价格高的重要原因之一。

5.制造成本。Vivo的两个手机制造基地分别位于东莞和长沙,包括机身和电路板在内的制造成本也占总成本的一定比例。随着自动化生产水平的提高,单位产品的制造成本逐年下降。