公司优秀员工评选办法
公司优秀员工评选办法为了表彰为公司做出突出贡献的优秀员工和先进集体，同时鼓励全体员工奋发向上，加快公司企业文化建设，每周末在公司内部对金牌员工、优秀管理者和先进集体进行评比。评估方法如下:
一、鉴定范围:
优秀员工和管理人员:集团全体员工和管理人员；
先进集体:以子公司、公司部门、公司直属部门为单位；
二、优秀员工和优秀管理者的评价条件
遵守公司的规章制度，不迟到早退，请病假少于天；
工作业绩突出；
，累计考核无C等。；
具有良好的团队精神，善于积极与他人合作；
认真负责，善于改进工作方法，效率高；
工作中计划性强，积极完成各项任务；
尊重领导，团结同事，为人正直，作风正派，个人修养好；
奋发向上，不断学习新知识，勇于创新，爱岗敬业；
管理者以身作则，善于引导和培养部署。
三、先进集体评选条件
、工作业绩突出，各项工作达到或超过规定指标，预算达成率良好；月度绩效考核积分名列前矛。
计划周密，对工作指导好，失误少，成本低，达成率高；
与各部门沟通顺畅，团队合作精神强，积极维护企业声誉；
，员工团结互助，学习氛围良好，整体工作有创新。
四。配额设定和分配
，选择银行员工候选人:A部门、B部门、C部门、D部门、E部门；
候选人中选了1个金牌员工，其余都是银牌员工。
优秀管理人员姓名；
，先进集体；
子公司总经理和公司直属部门总监为中高层管理人员，不参与人员选拔，但参与管理层选拔。
以上配额分配是临时性的，可根据公司未来发展情况确定。
动词 （verb的缩写）评选活动的组织
，公司成立评选活动领导小组，负责评选活动的领导和组织管理。
领导小组成员为:董事长、总裁、副总裁、总裁助理、集团直属部门和子公司主要负责人；主席是组长；总统和副总统是副团长；两位副组长分别负责合肥和淮南的评选活动。
具体活动的组织协调由集团总裁助理和人力资源中心负责；
公司各部门、各子公司首先要组织员工对照考评条件认真学习；
各子公司所有员工按照分配的名额进行选拔，公司直属机关所有员工由总裁办主任进行无记名投票选出。得票多者(超过参加人数半数)当选为银牌候选人，票数相等或不足半数时进行投票。
，由评选领导小组分别以无记名投票方式，选出人员；
·优秀管理人员先进集体由所有子公司部门经理、管理人员组成
通过无记名投票，评选出1名优秀管理者和3名先进集体候选人。
各地区负责人拟评选的优秀员工、优秀管理者、先进集体、先进事迹名单。
提交给集团人力资源部的材料；
银牌员工评选出来后，按照名额分配，由两地领导班子成员进行无记名投票，确定金牌员工和先进集体。公司人力资源部负责将金银牌员工、优秀管理者、先进集体名单报董事长审批。
上述评选活动的时间安排由人力资源中心根据情况确定；
人力资源中心负责协调解决集团优秀员工评选中的各种问题，总裁办负责监督检查各单位评选的公正性。,
公司优秀员工评选办法
不及物动词激励措施
，由公司董事长在春节联欢会上当众表彰亲自颁发荣誉证书和奖金或奖品；
公司人力资源中心组织安排集团全体员工参加的优秀员工研讨会；
金牌银牌员工、优秀管理者、先进集体与公司董事长、总裁、主要领导合影。
七。公司人力资源中心负责评选活动的各项准备工作，总裁办公室予以协助。
八。本选拔办法的解释权属于公司人力资源中心。,
公司优秀员工评选办法
上述评选活动的时间安排由人力资源中心根据情况确定；
人力资源中心负责协调解决集团优秀员工评选中的各种问题，总裁办负责监督检查各单位评选的公正性。
不及物动词激励措施
，由公司董事长在春节联欢会上当众表彰亲自颁发荣誉证书和奖金或奖品；
公司人力资源中心组织安排集团全体员工参加的优秀员工研讨会；
金牌银牌员工、优秀管理者、先进集体与公司董事长、总裁、主要领导合影。
七。公司人力资源中心负责评选活动的各项准备工作，总裁办公室予以协助。
八。本选拔办法的解释权属于公司人力资源中心。
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