遇到职场瓶颈期:升职无望。除了跳槽就没有出路了吗？
首先，升职无望的原因是什么？在一个公司里，快速直线发展往往是很多人的期望，但是很多职场人到了小高度就很难突破了。这通常有两个原因:
1.管理人员饱和，新人有能力但没有职位。
晋升过程完美公正，公司会“满员”。能力突出，业绩漂亮能升职吗？不会，当管理人员饱和后，就会出现只加薪不升职的情况，甚至会出现领导画饼，员工晾着的状态。
前程无忧人力资源研究中心曾经做过一个企业培训调查。结果显示，从普通员工到初级管理者，员工期望为2.1年，而企业计划为3.5年，偏差为1.4年。从初级管理者到中层管理者，员工的期望是3.3年，而企业计划是5.8年，两者之间有2.5年的偏差；从中层管理者到高层管理者的偏差更高。员工预期是5.4年，而企业计划则长达7.9年。
企业内部有限的晋升渠道和激励机制很容易导致工作经验丰富的中层管理者流失，但中层管理者通过改变工作环境更容易实现职级或薪酬的大跃升。
如果你遇到一个晋升制度不完善的公司，你会有什么感受？
无忧网友肖鹏深有体会:“我在17加入了一家小型私企，员工很少，人也不错。”前几天有传言说领导要提拔一个人做主管。我是部门里最优秀的，我对自己的晋升有期望。最终结果下来了，据办公室小道消息:我家老爷升职了。领导找我谈话:‘经验再多，资历还是浅。’从那以后，我才明白，无论我的业绩有多突出，在这个公司都不可能升职，除非我干了八年十年。我头上有很多学长..."
解决方法:当高级职员饱和时，无疑有两种选择:要么继续在当前公司学习，加深资历，并有希望在中获得晋升机会；要么选择跳槽，选择最适合自己的平台。但是有一个前提，你的能力足够支撑你越跳越高。如果你连一份足够分量的“含金量证明”或“工作表现优异”都交不出来，那你一气之下跳槽，可能只会越“低”。
2.能力不足，表现不达标，导致无法晋升。
说完平台，我们再来看看自身因素造成的瓶颈期:能力不达标。
目前员工晋升的前提基本遵循以下两点:1。领导重视，认同，自己就升职了；2.根据公司的考核制度，我的能力已经达到了晋升的标准。如果你的瓶颈期是“你不够格”造成的，请一定要反思。
解决方法:研究“考核标准”，然后审视自己，以便弥补缺失的部分。但有些公司含有隐性晋升指标:比如对学历和毕业学校有一定要求，获得一些专业的国家认证资格。在这里，我要补充一点:职场上，没有人会主动给你找出路，职位是有限的。你和你的同事是竞争对手。
Kit君有话说:每个人都会遇到职场瓶颈，有的人会在这里卡很久，有的人只需几天就能做出最好的决定。这两类人最大的区别就是遇事不慌，看个人因素和大环境后做出最合适的职场计划。
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