只有上市公司才会有内审部门?内部审计的主要职能是什么?你需要做什么样的工作?
其实公司的内审是公司最后也是最重要的一关。防止失误和弊端,把风险扼杀在摇篮里,对企业的长治久安必不可少。这就决定了审计不仅仅是查账。还应通过与被审计单位沟通,关注有专业嫌疑企业的业务流程,梳理流程,总结风险点,帮助企业规避风险。公司其他部门可能会说各个部门都不错,但是审计应该是企业的第三只眼,站在相对独立的角度看问题,敢于对高管问责。当然,这一切的前提是董事长重视审计,赋予审计应有的权利。经营亏损。
一般来说,现代内部审计具有以下功能:
(1)风险评估和预防性风险评估是指内部审计对风险进行识别、评估和评价应对风险的相应措施的过程和方式。风险防范是指内部审计通过对企业经济活动各个环节的检查和监督,找出薄弱环节,提前尽可能早地发出警报,发挥风险的预警作用,进而控制风险。内部审计通过注重风险评估和风险防范,可以经常、及时地了解企业的各个方面,发现企业存在或可能存在的潜在风险,并进行分析,建立和完善风险评估机制,帮助企业高层管理人员重视风险管理和控制。
(2)监督与再控制企业由于经营规模的不断扩大和经营活动的日益复杂,企业的最高管理层很难直接控制经济活动的各个方面。在这种情况下,管理层需要一个专门的监督机构来监督和评估企业的上述情况,从而达到其控制企业的目的。内部审计不仅要监督和控制内部控制制度的执行,还要评价内部控制的健全性和有效性,并提出改进未来工作绩效的建议。
(3)咨询职能随着市场风险越来越复杂,集团下企业自我判断能力不足,企业各部门专业知识狭窄。内部审计作为一项独立客观的确认工作和咨询活动,在企业中承担着咨询职能。内部审计可以制止企业中不合理的事项,防止更大的管理漏洞和经营损失。
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