提高创业公司工作效率的建议
提高创业公司工作效率的建议
1，减少会议
有数据显示，一半的会议是不必要的，一半的时间花在必要的会议上也是徒劳的。对于创业公司来说，浪费时间是极其糟糕的，因为这意味着浪费金钱。据报道，美国企业每年会因为不必要的会议而浪费370亿美元的工资。
有人会问，开会不是能加强公司内部关系和联络感情吗？不完全是。英国《卫报》的奥利弗·伯克曼把这次会议描述为？对时间和灵魂的浪费比你想象的还要多？。团队精神可以通过更好的方式培养，而不是通过仪式性的、烦人的、有害的会议。
这是否意味着您需要删除所有会议？答案也是否定的，相比传统会议，可以尝试开一个常务会。每周开一次常务会，会节省很多传统会议浪费的时间。
2、坚持休息
我们想当然地认为增加工作时间会提高生产力，但事实表明，休息是提高生产力的唯一法宝。不管是不是在工作，效率都会提高很多。休息可以帮助你做更有创造性的工作，比如写一篇文章或者提出一个新的想法。
当你一直工作而不休息的时候，你会分心，沮丧，做出错误的决定，忘记事情，失去你的逻辑链，看不到你的目标，你的信心会受到重创。坚持让你的员工休息，公司的生产力会大大提高。
3、远程工作
让员工远程工作。为什么要这么做？答案很简单。远程工作的员工会更有效率。
员工将在一个没有障碍、符合自己喜好的工作环境中，用更少的时间做更多的工作。根据《哈佛商业评论》的一项研究，安静的环境会提高1/3的生产力。
对于资金紧张的初创公司来说，让员工远程工作会带来一些额外的好处。远程办公会让员工更快乐，这对于生活条件艰苦的创业公司来说也是一笔财富。此外，远程办公还会为你节省办公空间和设备的费用。
4、配备大屏幕电脑显示器
根据研究，大尺寸显示器可以提高工人的生产力。其他研究发现，双显示器可以提高工作效率。似乎更多更大的显示器意味着更高更好的生产力，但情况不同。有时更多的显示器会带来更多的工作任务，从而降低工作效率。
所以，你要在这方面腾出时间。如果您的员工发现大尺寸显示器妨碍了他们的工作效率，请为他们购买一些能够帮助他们提高工作效率的其他设备。
5.让你的员工成为经理。
作为一个领导者，你知道分销对一个公司的生存有多重要。员工虽然不是公司的掌舵人，但也有很多事要做。给他们提供一个预算，把那些浪费时间又无聊的工作外包给一个虚拟助理。
每个人都有一些消耗生产力的任务。帮助您的员工将工作分配给虚拟助理，这样他们的工作日将会更加精简和高效。此外，员工还可以学习领导、管理和分配任务的艺术。这些能力对于培养他们成为未来的商业领袖是非常有价值的。
结论
最成功的创业公司是生产力最高的创业公司。如果你是初创公司的一员，或者想成为其中一员，工作效率是实现梦想的法宝。尝试一些传统的提高生产力的方法，然后将本文列举的方法付诸实践。经理们对自己和团队的成就感到惊讶。