武汉钟白集团有限公司的历史沿革

钟白控股集团有限公司的前身是中国国货联合经营有限公司武汉分公司，1937年2月开业，1938年6月因抗日战争爆发而倒闭。1945抗日战争胜利后，位于上海的中国国货联合经营有限公司代表韦继福来到武汉筹款。除了来自上海总行的投资，中国银行、交通银行、新华银行、中央信托局和商界人士筹集了1亿元于6月重新开业1946。当时武汉分行实行董事会制，选举中国银行汉口分行行长赵为董事长，任命魏继福为经理。在经营上，分店以款式时尚、品种齐全、重信誉而深受顾客欢迎，优于同行业。

新中国成立后，武汉分公司在清理股权、处理债务后，将公司全部资产转让给中南百货公司经营。当时转移的货物总价值折合人民币9万余元，84名员工全部留用。其隶属关系几经变动，先后更名为“武汉中央百货大楼”、“武汉中央百货大楼营业部”，后更名为“武汉中央百货大楼”，成为武汉第一家国有大型百货商店。

从20世纪50年代到80年代，武汉钟白在武汉商业企业中排名前三。

90年代初，武汉商业企业纷纷掀起转型热潮。武汉汉中改造投入很大，但后续资金跟不上。企业陷入了前所未有的困境。几经周折，他们在1989进行了股份制改革，成立了钟白控股集团有限公司，并于1997成功上市，解决了资金瓶颈，最终使企业走出低谷。

1997年底，基于传统百货激烈的竞争和对连锁超市巨大发展潜力的看好，武汉钟白成立了武汉钟白连锁仓储超市有限公司，开始涉足连锁超市。1998年6月，武汉钟白首家大型仓储超市在汉口唐家墩开业。不到半年，汉口二七路第二仓库超市投入运营。随后，珞狮路店、古田路店等门店相继开业，迅速占领武汉“金边银角”。2001，公司收购了金田超市49家门店，确立了中小型超市进社区的发展方向，形成了大型仓储超市和小型便民超市并举的格局。

经过多年深耕，公司在武汉超市行业确立了领先地位，实现了从传统零售业向现代连锁超市的成功转型。公司从1中央百货发展到8家百货商场、30多家电器专卖店、120多家仓储超市、500多家便民超市，覆盖以武汉为中心的湖北省主要县市。并且重庆大型仓储超市辐射城乡，便民超市服务社区。成为以商业零售为主，融合百货、仓储超市、便民超市等多种业态，涉足进出口贸易、电子商务、物流配送的现代化企业集团。

截至2008年6月65438+2月31日，公司在册员工19474人。