公司的优势在哪里？

自有并用于提供竞争基础的资产，包括内部资源和外部资源。

2.技能优势

实现为技术能力和保障能力。技术能力是依附于技术人才的一组具有技术特征的技能。支撑能力是指培养、建立、积累、分配和保护的能力。

3.管理优势

为了更好的适应市场，企业的标准化管理也是基础竞争力的管理。

4.人才优势

人才竞争直接关系到企业的核心竞争力，尤其是21世纪，人才是最重要的，企业必须重视人才，培养人才，留住人才。

5.品牌优势

在现代社会，品牌影响力意味着财富的积累，具有广泛影响力和良好声誉的品牌对企业的发展起着至关重要的作用。

扩展数据

企业的竞争战略包括成本领先战略、差异化战略和集中化战略。

成本领先战略和差异化战略是自我定位；集中化战略就是市场细分。

在三大基本战略中，成本领先战略和差异化战略是基本竞争战略的基础，是一对“对偶”战略。

集中化战略是将成本领先战略和差异化战略应用于特定的细分市场。

1.成本领先战略(Cost leadership strategy)是指企业通过加强内部成本控制，在R&D、生产、销售、服务和广告等领域最大限度地降低成本，从而成为行业成本领先者的战略。

2.差异化战略是指企业在产业范围内向顾客提供的产品和服务的独特性，可以给产品带来额外的价格提升；如果企业产品或服务的溢出价格超过了因其独特性而增加的成本，那么具有这种差异化的企业将获得竞争优势。

3.集中化战略是指对特定的采购群体、产品细分市场或区域市场采取成本领先或产品差异化来获得竞争优势的战略。