深圳宝德科技集团有限公司企业文化

企业，从诞生的那一天起，就自觉不自觉地孕育了企业文化，并重视企业文化的建设。归根结底是为了企业自身的健康持续发展，更快更强的发展。

只有有了文化认同，联合重组后的员工、母企业、子企业、子企业之间的关系才能更加稳定持久，紧密合作的关系更难改变。

只有对企业文化的认同，才能有相同的价值选择、好恶、行为规则和目标。要增加相似性，减少差异，必须依靠文化。

一个企业，只有在长期的生活实践和事业追求中，才能形成包括生存利益、技术技能、生活习惯、行为规则在内的相同的文化价值观。

七种价值观

结果导向:只关注结果，不问原因。

顾客导向:顾客是宝德的第一财富，一切以顾客为工作中心。

竞争对手导向:向竞争对手学习是我们提升自己的手段；超越竞争对手是我们一直追求的目标；

效率和速度:宝德的每个员工都注重效率和速度，不浪费同事和自己的时间。

模仿与创新:善于模仿，模仿就是学习，同时要在模仿中不断创新，做出宝德自己的特色。

好人文化:在公司，在工作中，对公司，对同事，你都要做一个好人。对于客户，在满足公司基本利益的前提下，你要尽力为他们着想，体现好人文化的精髓。

赢文化:赢文化是好人文化的导向，好人应该赢而不是输；赢文化主张:不要低估自己，不要胆怯，敢于超越自己，敢于挑战新的高度；做人低调，做事高调。困难只是进行中的考验。乐观点。成绩只是过去的结果，不要自作多情。赢了才有未来！中国赢了，宝德赢了！

做事三原则

有规定的，按规定办；

如果法规过时，主动提出修改意见；

没有规定的，按照宝德文化价值标准制定规定。

处理投诉的三个原则

首先，处理好与用户的接口；

找到相关责任人并分析问题性质，进行批评和处罚；

举一反三分析问题根源，制定改进措施。

企业精神

效率和速度是公司生存的根本。

学习和创新是我们发展的条件。