小公司有什么优势？

与大企业相比，中小企业的一个首要特点就是规模小，决策权高度集中，尤其是小企业，基本上是一家一户独立经营，这样资本追求利润的动力就充分体现在经营者的积极性上。由于经营者对瞬息万变的市场十分敏感，所有权和经营权的整合不仅可以节省所有者的监管成本，还可以帮助企业快速决策。其次，中小企业员工数量少，组织结构简单，个人在企业中的贡献容易得到认可，从而有利于对员工进行有效激励，不像大企业在一个庞大的层级组织中容易出现懒惰和低效率。可以看出，中小企业在经营决策和人员激励上比大企业具有更大的灵活性和弹性，因此可以对变化的市场做出快速反应。所谓企业小，有活力，有弹性，有效率。在一些大公司和跨国企业不得不在世界经济不景气的情况下缩减生产规模的同时，中小企业也在不断调整经营方向和产品结构，以获得新的发展。

二、“小而精”和“小而精”

中小企业由于规模小，人力、财力、物力相对有限，无法经营多种产品来分散风险，也无法在一种产品的规模化生产上与大企业竞争。因此，他们往往将自己有限的人力、财力、物力投入到被大企业忽视的小市场，专注于一个小产品的运营，不断提高产品质量和生产效率，从而在市场竞争中站稳脚跟，获得更大的发展。

从世界各国类似的成功经验来看，选择能使企业充分发挥自身优势的细分市场，走以专补不足、以小补大、以专取胜的成长道路，是众多中小企业在激烈竞争中生存发展的最有效途径之一。此外，随着社会生产的专业化、协作化发展，越来越多的企业摆脱了“大而全”、“小而全”的组织形式。中小企业通过专业化生产与大企业建立了密切的合作关系，不仅客观上有力地支持和促进了大企业的发展，也为自身的生存和发展提供了可靠的基础。

第三，小批量和多样化

一般来说，大规模、单一产品生产可以发挥设备技术优势，投资巨大，但大规模、单一品种只能满足社会生产和人们日常生活的需要。当一些小规模的个性化需求出现时，大企业往往难以满足。因此，面对当今时代人们日益突出的消费需求，消费品的生产从大规模、单一向小规模、多样化转变。虽然中小企业作为个体一般都有一个业务品种清单

一是产能低的缺点，但总体来说，由于数量多、点多、行业和地区分布广，具有贴近市场、贴近客户、机制灵活、反应迅速的经营优势，因此有利于适应多样化、千变万化的消费需求；特别是在零售商业领域，居民零星多样的日常消费需求可以通过数千家中小企业灵活的服务方式得到满足。

四、以开发新的小产品为抓手，中小企业是科技创新中成长最快的力量。

现代科学技术对工业技术和设备及产品的发展方向有两方面的影响。一方面是向大型化、集中化方向发展；另一方面是向小型化、分散化发展。产品的小型化和分散化生产为中小企业的发展提供了有利条件。特别是在新技术创新的条件下，很多中小企业的创始人往往是大企业和科研院所的科技人员，或者大学教授。他们往往集管理者、所有者和发明者于一身，能够立即将新的技术发明付诸实践。正因为如此，自20世纪70年代以来，拥有新技术的中小型企业如雨后春笋般涌现，它们在微型计算机、信息系统、半导体元件、电子印刷和新材料等领域取得了巨大成功。许多中小企业在短短几年或更长时间内迅速成长为惠普、微软、雅虎、索尼和施乐等世界知名的大公司。