描述O2O电商公司营销、运营、商务部门的职能，运营分为哪些部分？

1.建立所辖品类的网上销售渠道和运营系统，配合投资经理对所辖品类的交易额负责；

2.收集用户需求，调整频道商品类目、栏目发展规划和产品改进需求，提高类目和栏目的访问量和转化率；

3.分析挖掘市场需求，建立新的营销方式和优化营销工具，沉淀推广模式；

4.负责品类消费信息的收集和分析，相关商品的消费心理研究，用户行为分析和销售预测模型的建立，会员营销推广方案的制定。

5.负责具体页面调度的实施、监控和消除；

6.组织和策划所辖区域的市场营销活动，并与其他部门合作实现总体目标。

7、品类品牌和商品建设规划，协助投资经理完成优质供应商的拓展和品类产品线的完善。

8.执行销售计划，拜访客户，了解客户需求，建立和维护良好的客户关系，促进业务，确保销售目标的完成；

9.协助相关部门提供售后服务，提高客户满意度；

10，向客户推广新产品，开展其他营销活动。

其实这些都是没意义的话，看公司要求，也可以借鉴同行业其他一些成熟公司的架构。。。