企业内控管理是什么意思？
企业内部控制管理的重要性
企业内部控制管理在企业经营活动中发挥着重要作用，是实现企业经营管理目标的关键手段，对企业的管理职能有着重要影响。因此，企业必须高度重视内部控制管理的巨大作用和关键地位。在具体的管理工作中，有目的的内部控制管理是提高效率和质量的一种方式，可以促进企业经营效益的提高和长期发展战略的实现，促进企业的发展。
企业内部控制管理的目的
1.确保会计信息和其他管理信息可靠并能及时提供。
2.保护企业资产的安全和完整，并有效地使用它们。
3.确保企业各项生产经营活动有效有序进行。
4.保证企业制定的各项制度、管理政策和措施的实施。
5、尽可能压缩和控制成本和费用，减少不必要的成本和费用，为企业获取更大的利润。
6、尽早找出各种错误和缺点，进行预防和控制，并及时采取准确的纠正措施。
企业内控管理是做什么的？
1，授权管理
授权管理是指根据职责分工，明确各部门、各岗位对经济业务的权限范围、审批程序和相应的责任。企业管理者必须在授权范围内办理业务，企业内部各级管理者必须在授权范围内行使职权和职责。
2.审核和批准管理
企业各部门、各岗位应当按照规定的授权和程序，对有关经济业务的合规性、真实性、合理性和有关材料的完整性进行审查、审核，签署意见并签字盖章，作出批准、不批准或者其他决定。
3.职责分工管理
根据企业的目标和职能任务，按照精简、科学、高效的原则，合理设置职能部门和岗位，明确各部门和岗位的职责权限，形成各司其职、各负其责、相互制约、便于考核的工作机制。
4.财产保护管理
对于未经授权的人员，企业应当限制其直接接触和处置财产，并采取实物保管、财产记录、账目对账、定期盘点、财产保险等措施，确保财产的完整和安全。
5.预算管理
企业必须加强预算编制、分析、执行和考核管理，明确预算项目，建立预算标准，规范预算编制、审批、下达和执行程序，及时分析和控制预算差异，及时采取改进措施，确保预算顺利执行。