小企业在创业初期应该注意哪些问题？

首先要有以下心态:角色转换的心态，吃苦的心态，努力的心态，快乐创业的心态，成功的心态。心态的改变和调整是创业的基本前提，因为投资的项目一旦投入运营，往往会遇到资金、人际关系、市场等困难。而且，只要一个问题没有解决，一个障碍没有克服，之前的一切努力都可能付诸东流。

2.关注并评估自己的经济能力。

企业是由人才、产品和资金组成的，自有资金的缺乏往往导致创业者的利益负担过重，事业无法成就。所以，创业者要有“用多少力气能做多少事”的观念，不要过度负债经营；企业应该是“大”而不是“大”。“大”是盈利后逐渐扩张，“大”是拼命借钱。只有空壳没有实力，遇到风险必然失败。

3.谨慎选择行业和创业方式。

创业，要选择自己熟悉的、专攻的职业。刚开始可以小规模经营或者找股东合作，按照商业计划逐步扩张。

4.有长远打算

企业的发展永远比成长重要，所以要有跑马拉松的耐力和准备，循序渐进，不能有抢短期工作的投机做法。

5.先求生存

企业要先求生存再求发展，打牢基础，不要好高骛远，贪图业绩而忽视风险，一定要重视管理制度，循序渐进，然后寻求创造利润，再扩大经营。

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公司最初的规模必须是精简、高效、务实的。不要一味追求表面的浮华，以免增加成本。

7.战略联盟

创业要强调策略，小企业需要和同行结盟，也就是除了自己的产品，还要推广其他相关产品。以“战略联盟”的方式联合相关产业，不仅可以提高产品的吸引力，满足客户的需求，还可以增加其竞争力和收入。

8.前瞻性规划

经营理念、经营方针、经营战略需要精心策划，结合智慧和力量，为企业打好基础。

总之，在创业之前，你要调整好自己的心理，做好自我评价，知道自己是否适合创业。一旦走上创业之路，就要努力，掌握创业的原则，成为一个成功快乐的创业者。