2022 7工厂车间维修人员年度工作总结范文精选。
2022年车间维修人员年度工作总结精选7篇(上)20xx年工作总结20xx年即将到来的时候，我们庆丰已经改制成功一年多了。回顾过去的一年，在公司领导的大力支持和正确领导下，维修车间以生产为中心，克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素，不断强化车间基础管理，狠抓落实。通过全体员工的共同努力，车间的综合管理逐渐走上正轨。
在上级职能部门和各生产车间的关心帮助下，在车间全体员工的齐心协力下，维修车间顺利完成了维修、大修、技改等各项任务。虽然取得了一些成绩，但还存在一些不足。20xx年的工作总结如下:
一是完善制度建设，夯实基础管理
维修车间通过公司由国有系统改为私有系统，以满足系统的适用性和时效性。及时安排专人配合公司做好维修车间的各项制度，将实践经验与当今良好的管理模式相结合，根据公司的规定和要求，对国资系统的各项管理制度进行总体安排，取长补短。在此基础上，完善了车间的定员定岗工作，协助公司人事部门编制了各岗位的岗位职责，明确了各岗位的要求和职责，完善了维修车间的管理制度建设和各项工作的管理规章制度建设。通过规范维修车间的管理制度，车间的各项工作得到了落实，管理水平在原有基础上有了显著提高。
二、加强教育培训，提高职工整体素质。
在EHS部门的帮助和协调下，维修车间多次组织全体员工参加安全知识培训，结合现场实际，轻松有序，内容通俗易懂。通过培训活动的开展，维护人员的安全生产意识和安全消防知识得到了进一步提高。向全体员工灌输安全不是一个人的事，需要所有人的参与，这样才能有效落实“安全第一，预防为主”的理念，为以后的安全管理打下良好的基础。
为了充实维修车间的技术力量，在公司人力资源部的帮助下，安排新员工进入维修车间大家庭。车间管理团队热烈欢迎新员工的到来，高度认真。班组长牵头，安排技术熟练的技术人员从技能、安全生产知识等方面对维修岗位进行实操培训。实习期间，新员工对工作认真负责，认真学习岗位操作技能。通过一段时间的培训，已经能够独立维护简单故障，得到了其他员工的一致肯定，赢得了车间领导的好评。
第三，加强节能降耗，争取企业效益。
为了保证公司的正常运转，合理降低生产成本。根据公司的统一安排，维修车间紧紧围绕“节能降耗”的工作方针，主要做好以下工作:
1.大修质量管理和修理控制的规定初步在车间实施，相应的制度还处于草创阶段。
2.维修质量通过对全体员工的思想教育，车间班组的积极指导，以及对ISO9000质量管理体系的学习，使每个人都能充分了解设备的维修质量。
3.坚持“设备是企业发展的基础”的管理思想，维修车间将通过各种激励机制和精神引导，加强对设备的维护，努力确保在用设备处于良好状态，保证车间的正常运转。但是，由于我们车间人员不足，这项工作还存在一些困难。
4.坚持修旧利废的活动。在保证安全的基础上，积极维修，合理控制设备的维修费用。
第四，加强车间安全管理，增强员工安全意识。
车间根据公司制定的“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，在做好员工安全培训的基础上，积极配合公司人力资源部、EHS部完善各项安全规章制度，并与EHS部签订安全责任书，将公司安全目标(指标)层层分解到各班组，与班组签订安全班组责任书。
一年来，车间始终把安全作为重点工作，安排专职人员管理车间各项安全工作，识别车间环境因素和危险源。定期组织员工对车间的安全消防设施、喷淋装置、有毒有害气体报警装置、防毒面具柜进行检查，发现问题及时检查。同时，根据EHS部门和生产部门的要求，车间全程监控氨和氮的使用。
通过工作的开展，员工的安全意识、操作技能、自我保护意识和能力得到了显著提高。20xx年，基本实现无重大安全事故、零火灾事故。但由于长期疲劳操作，王地利同志造成了坠落事故，这是维修车间全年安全工作中的美中不足。
五、加强设备管理，保证生产正常运行。
1，积极与生产车间沟通，加强在用生产设备的信息收集。根据实际生产情况，制定设备维护计划。
1.1.设备现场方面，组织维修人员和车间操作人员参与，梳理设备存在的泄漏、密封材料异常、固定螺丝缺失等问题，认真解决；
1.2，根据设备的实际生产情况和故障存在的问题，做好设备的更换或备件、材料的更换，使车间设备维修率同比有了明显提高。
2、努力提高技术装备质量，确保装备保值、增值。
设备管理的任务是通过维修人员的维护和操作人员的精心操作，保证设备的完好率，提高设备的性能，创造良好的经济效益。根据公司年度安排，维修车间立足实际，在生产运行部的统一安排和各生产车间的积极配合下，做了以下工作:
进一步加强设备的维修保养:根据车间生产安排，掌握设备运行过程中的设备状态，制定合理的设备维修计划，加强对设备的监控，制定相应的维修计划，在保证正常生产的前提下，降低设备的故障率。
2022年工厂车间维修人员年度工作总结，7篇精选文章(下篇)一年时间很快过去了。回顾过去的一年，车间在公司领导和售后经理的指导和带领下，严格遵循“质量是企业生存之本，安全重于泰山”的基本原则，以客户满意为宗旨，以车间安全为前提。维修质量是保证，客户满意是企业生存的基本理念。在维修车间全体员工的努力下，维修车间在安全、质量、维修进度和客户满意度方面取得了良好的成绩。
作为车间经理，做好和管理好车间的各项工作是最基本的要求。虽然这一年来有了一点进步，但是我深深的感觉到离公司的要求还有很大的差距，还有很多需要改进的地方。
一.成就:
1.车间安全管理:车间重大事故为零，小事故2起，安全隐患5处得到及时处理，使整个车间保证了日常安全生产。
2.维修质量和进度管理:在售后经理的领导和车间全体员工的努力下，结合公司售后情况，通过质量监督、技能培训、维修工艺、维修技术的强化培训，车间整体得到了提升，维修质量不合格率逐月下降，合格率≧98%，维修进度能够满足客户需求；满足用户需求率≧98%以上。
3.消防设施、设备、维修器材的管理:车间通过后进行维修。
场地、设备设施的检查和维护，场地的划分，由各班组、各人进行。组长负责每天检查、记录、维护，车间管理每天检查。特别是由于售后经理亲自牵头设备的维护和培训，整个车间员工都能积极配合设备设施的管理和维护，保证了车间的正常运转和现场清洁度、标准化的整体提升。
4.与去年同期相比，20xx年车间的整体工作效率也有了相应的提高，辅助材料消耗为14.6%，比去年下降了3.5%。
二，存在的不足
回顾过去的一年，在全体员工的努力和配合下，车间取得了一些小成绩，但同时车间仍存在许多问题。我清楚地意识到我的工作还存在许多不足，还有许多需要改进和完善的地方:
1，管理工作不够大胆细致，执行力不够强。有些顾虑，工作方法需要大幅度改进。
2.我们需要加强业务知识、技能和管理的学习，提高自身素质和专业能力。
3.工作不细致，执行不到位，沟通能力有待加强和提高，尤其是需要精细化管理的车间。
4.车间团队建设，员工的主动性，技能，执行力都需要大大提高。
三、改进计划
1，首先加强自己的管理知识，服务技能，不断提升自己。
2.维修车间每月至少进行两次培训和考核，内容包括安全、专业技能、服务知识、维修流程和技术、礼仪和实际操作、现场5S、设备设施管理和员工素质提高。
3.安全检查管理:组织建立车间日常安全和5S检查小组，由车间管理人员牵头，每天检查隐患，发现问题及时处理并记录上报现场不安全因素，确保车间正常运转。
4.维修质量和维修进度:鉴于车间维修技术人员之间的技能差距较大，实施分层培训技能、流程、技术和实践，以缩短和增强技能差距，提高维修质量和进度。
5.车间节支增收:重点是及时了解和调查废旧零件的市场价格，根据旧零件的不同分别处理，提高废品和其他废弃物的再利用。此外，车间在水、电、设备维护、采购等方面加强管理，尽量减少消耗。车间是一项繁琐复杂的工作，涉及各个领域。有时候可能看不出来，但是随时都有不同的问题。同时，目前车间还存在很多不足，但我深信，在公司领导的带领下，在售后领导的指导和培训下，我们会做好基础工作，打牢基础，通过全体员工的齐心协力和不断学习提高，我有信心和决心做好每一个环节，做好新的一年。
希望公司领导不吝指导和批评！
20xx工厂车间维修人员年度工作总结7精选文章(第三部分)经过一年的努力，公司对各职能部门进行了整合整改，使汇金达更具活力和市场竞争力；有了公司的正确领导和信任，有了同事的帮助和配合，有了下属的支持和自己的努力，我们车间一定会做好车间的工作。为了在新的一年里更好地开展维护工作，我们将总结今年工作中的经验和教训，以便更好地完成新的挑战。现在对工作做一个简短的总结:
鉴于我车间大部分设备和介质易燃、易爆、有毒、有腐蚀性，在高温高压下操作，工艺条件复杂，如果安全措施处理不当，一不小心就容易发生火灾、爆炸、人员伤亡等事故。我们车间努力在确保安全生产的前提下开展检查和维修工作。
一、维修、电气、仪表日常工作
1，认真传达公司的规章制度和文件精神，让全体员工学习，在思想认识上与公司保持同步，努力做到一招一式。
2、车间要健全组织，明确岗位职责，加强安全生产管理和培训。
3.坚持车间早班交接班会制度，上传下发公司早班调度会内容，及时安排，及时解决，做到大事化小，提高全员责任感。
4.参与公司生产装置和储运罐区的技术改造。
5、动静态设备属于隐患排查整改日报制度，存在的问题有汇报有记录，整改有计划。
6.在公司历次安全环保隐患排查整改检查中，存在的问题落实到人，按期整改。
7、班组要进行班组安全和环保宣传，班组日志突出安全和环保内容。
8.根据国家相关法律法规和企业实际情况，制定全面、详细、可行的安全生产管理规章制度，如维修车间岗位职责、维修车间考核细则、维修车间安全检查制度等。把这些制度、规则、责任制挂在各级岗位上，提醒岗位人员执行，用制度规范约束员工的思想和行为，用制度管人，让员工在日常工作中有章可逃、有法可依，形成良好的工作氛围。
9、团队培训教育，针对日常工作中遇到的实际问题进行分析教育，避免出现同样的问题。
10，门票管理，严格把关。厂区内各种用电维修作业，必须取得相关安全操作证，并实行严格的票证管理制度。如“动火作业安全证书”和“设备维修安全证书”等。，严格按照国家石油和化学工业局颁发的《危险化学品企业工厂工作安全规定》执行。实行特殊凭证、特殊证明、特殊签字确认、特殊检查和监护。
11，事故处理，严格执行事故报告制度，严禁不报。隐瞒、谎报或者漏报。在处理事故(包括未遂事故)时，要坚持“四不放过”的原则，及时处理事故，实事求是，不弄虚作假，从根源上切断员工的侥幸心理。
二、20xx年的主要工作
1，生产设备年度维护及熔盐炉技术改造。
2.火灾报警系统的选型、安装和调试将为二期工程的建设积累经验。
3、二期工程电气、仪表校对，以及电缆、照明等基础材料统计。
4.公司ERP管理系统的前期规划工作。
5.泵房排气系统及有毒气体在线监测仪的安装。
6.沥青重整装置电气控制柜的制造及仪表DCS系统的配置。
7.全年开出用电票416张，开出检修工作票103张，加班158.5小时。未发生安全事故。
8.修复和再利用25台旧的，并更换全厂节能灯，降低了生产用电成本。
三、20xx年工作计划
1，在领导和车间的配合下，团结全体成员继续完成公司交给的各项工作。
2.要求员工具有严谨、谨慎、认真的工作态度，严格执行岗位职责和操作规程，做好各种数据记录的统计和上报工作。
3、严格执行制度，特种设备由专人管理，专人维护和保养。要求全体员工爱护工具设备，严格控制耗材损耗率，做好安全文明维护。
4、实行月度绩效考核与奖金挂钩，充分体现奖惩分明、多劳多得的原则，摆脱干得好干得差、干得多干得少的消极态度，倒逼员工提高责任心。
5.做好全员安全教育和职业技能培训，做到一专多能，为公司下一步发展奠定专业技术基础。在接下来的工作中，制定员工创造岗位的激励机制，让有能力的人挣得更多，以提高员工主动学习的积极性和责任心。
工厂车间维修人员2022年度工作总结7精选文章(第四部分)在我十几年的维修工作中，一直立足岗位，干一行，爱一行，钻一行。作为一名锁匠班长，我自觉有责任、有义务在实际工作中充当主力军，处处发挥表率作用。为了顺利、安全、顺利地完成维修工作，我牢牢立足于本岗位，勤奋学习维修技术，钻研理论，同时结合实际。通过多年的理论实践积累和提高，实际技术有了很大的提高，基本能独立完成各种维修任务，担任维修专业，在工作中处处起到示范作用。多年来，在厂领导和车间领导的领导和安排下，为工厂解决了许多大大小小的维修任务，有力地保障了工厂的正常、安全、稳定生产，对保证工厂的正常生产起到了一定的作用。同时也为工厂解决了很多生产中的不安全隐患。为工厂的安全稳定生产铺平了道路。比如20__，9月2日，燃料气压缩机1#检修时，由于燃料气压缩机检修时工作量大，我主动留下来和班里的人一起连夜检修。虽然当时很累，也懒得动，但是我有一个信念，压缩机一定要及时修好，否则我宁愿通宵工作，不吃不喝。就这样，什么都不管，维修任务一直到深夜才完成。我遇到过几十次这样的情况。
多年来，我积累了丰富的设备维护经验，对判断设备运行故障也有独特的方法和经验。在实际工作过程中，我解决了很多读物的制作问题。
20__年上半年，我参与解决的维修问题主要有以下几点:
1.解决1#不凝气压缩机运行时的异响问题。20__年不凝气压缩机由检修公司检修。自大修以来，不凝气压缩机1#运行时产生异响，经多次维修仍未解决。20__ _年压缩机大修时，我主要负责专业。经过我认真检修，更换合格十字头，实际运行后效果良好，没有再出现异响问题。
2.解决两台不凝气压缩机填料泄漏问题。20__年7月、8月和9月，发现不凝气压缩机第一和第二填料泄漏。第一次大修的时候，我以为盘根完全磨损严重，就换了，但是试运后还是漏，我就修了。经过仔细检查，发现不仅仅是盘根问题，活塞环磨损严重导致盘根泄漏，于是更换了活塞环。大修后，试运行表明填料无泄漏，解决了维修问题。
3.稳定后解决泵轴承运转时的异响问题。稳定后，泵的2#电机端产生异常噪音。维修后更换了新轴承，但试运转时仍有异响，故再次维修。更换标准轴承后，试运行效果良好，无异响问题。
4.解决了稳定泵机械密封的漏油问题。稳定泵的机械密封在运行中经常漏油，严重影响生产。我在维修时仔细反复检查了机械密封的动静环，最后发现机械密封漏油的主要原因是机械密封的动静环摩擦面不平整，有的摩擦面相互接触，有的不接触，即使接触，也只是部分接触，而不是完全接触。咨询了机械密封的厂家后，我找到了一个检查机械密封的盖子是否平整的方法，以及如何解决不平整的问题。
另外，我尽我的职责。只要车间安排的工作，我都会带领全班顺利完成任务，处处起到表率作用。我再脏再累都会在，得到车间员工和干部的一致认可。
2022年工厂车间维修人员年度工作总结七选篇(五篇)来XX厂工作的半年是我这几年感觉最快的一段时间。不仅仅是因为我参加了工作，更是因为这半年我经历了很多事情，成长了很多。这半年的工作不仅让我收获了很多经验，也让我看清了现实的残酷，变得成熟。
工厂的工作条件非常艰苦，尤其是我们这些维修工。大夏天的，要穿着厚厚的工作服检修各种大型机器。既没有空调，也没有很长的休息时间。只有一大滴汗水从我们的额头流了出来。但我们依然没有停下工作，在艰难的夏日里坚持了下来。冬天，工厂里没有暖气供应，我们维护机器的手早已变得僵硬红肿，甚至裂开了一个口子。鼻烟有时会结冰，脸会麻木。但在如此恶劣的环境下，我们依然挡不住积极工作的热情。在这个寒冷的冬天，大家依然热火朝天。
其实一开始我也坚持不下去了，没想到这里的工作条件这么差。工厂里满是灰尘，我们不得不通宵加班。每次下班回来，全身脏兮兮的，一股机油味。但看到大家都在努力，我也不好意思继续抱怨，只好加入他们的战斗。是大家的热情感染了我，是大家的热情激励了我，所以我才得以在厂里坚持下来。
维修人员的工作也很危险。不仅要掌握很多现代高科技应用技术，还要每天在各种大型机械设备下进行维护。一不小心，很可能会被坠落的机械砸到，很可能会发生意外。所以我们必须非常小心和严谨。虽然这几天工作很辛苦。但正是因为这种辛苦的工作经历，让我体会到了维修人员的不易，以及在社会生活中的不易。才磨练出了自己坚强的意志力和毅力。我的维修技术也提高了。
虽然这份工作充满了危险和艰辛，但我总能感受到维修人员在工作中散发出的光和热，也能看清前方的路。所以在这条路上，我会一直往前走，我会一直努力。
工厂车间维修人员2022年度工作总结7文选(6)在繁忙的工作中，20XX即将死去。在一年的时间里，在领导和同事的关心和赞助下，工作技能得到了充分的展示，通过自己的不断努力，工作和业务水平有了很大的提高。不断完善工作措施，提高工作效率。总结过去，吸取好的工作经验。让我总结一下20年来的工作:
一.工作环境
我们的主要工作是维修、救援、备件收集，或者清理现场生产维修遗留的垃圾、废钢、旧备件。工作中能完成领导交给的任务，快速安全的检查备件，打扫卫生。
有时设备维护可以积极地与维护工作相结合。设备维护忙的时候，大部分都是一天跨度14个小时在职场上打拼。因为用车计划不规律，需求重要，他们一天要在车间里来回跑几百趟，有时候要修很久，加班生产也不能休息。再加上我的车噪音大，驾驶室温度高，散热差，整个人就像在洗澡。而且在我们车间路面狭窄，出入条件差的工作条件下，我们都毫无怨言，都能正确对待，尽力拼搏，认真完成各项任务。
第二，安全方面
在工作中，我们可以自觉严格要求自己，自觉遵守劳动纪律和安全操作规程，认真学习交通法规，严格遵守交通法规和工厂规章制度。认真完成本职工作，做到警钟长鸣，安全第一，预防为主的安全生产方针。以防万一。全年未发生违章和责任事故。在安全驾驶环境下，我们做到了:尽力学习，提高安全素质。作为司机，我尽量让马达响，注意力集中，打方向盘，注意安全。司机的工作虽然单调，但需要很强的责任心，开车时不能粗心大意。他要专心开好车，时刻想平安，处处做好防范，这样“平安”二字才能平安。
第三，尊重纪律和纪律
严格遵守公司制定的规章制度，不打架，不偷盗，不做任何有损企业形象的事情，尊重领导，甚至工作认真仔细。专心工作，不违反劳动纪律和工厂规章制度，把工厂当家，维护企业利益。
四、主要问题及下一步计算
(1)主要问题
1，工作不够认真，缺乏主动性，对车间不安全因素认识不足。
2.由于我们车间通行条件差，狭窄，路口多，存在不安全因素导致的超速行为。
3、车辆的保养、维修等工作不到位。
(2)下一步计算
1.新的一年，我们将面临两台发动机的生产，比今年忙一倍。然后要做好本职工作，不超速、超载等违法行为，保证生产繁忙安全，加强车辆的支、反映、维修、保养工作。只有照顾好自己，才能保证安全驾驶。为生产维护等工作的必要性提供有利条件。
2.在新的一年里，我们应该努力学习交通法规，增强安全意识。我们要改正缺点，团结一致，把自己的工作做好，争取更好地完成领导交给我们的各项任务，争取部队工作上一个台阶。
从我加入XX有限公司开始，转眼间一年过去了。回过头来看，我能自觉加强思想政治和专业学习，在技术上刻苦钻研，不断提高自己，遵守公司的规章制度，更好地完成上级下达的任务指标，为公司的正常运转做出一点点贡献。让我们回顾一下过去一年的工作。
一:做得比较满意的方面。
1，虚心学习，提升业务技能。作为维修工，我负责生产线上所有设备的正常维护。如压机、卧式干燥机、输送线、装载机、风机、干磨线、单面磨等。刚来公司的时候对这种设备还比较陌生，但是通过自己的努力，一切都是有回报的，现在可以更好的维护这种设备了。
2、遵纪守法，敢于承担责任。大家都知道维修工又脏又累，压力大。即使在机器正常运转的情况下，我们也要不断地巡视车间，检查一切可能出现的异常情况，及时排除问题，保证生产线的正常运转。
3.以公司利益为己任。为了节省公司的维护成本，我从头到尾都能变废为宝。将报废机器可重复使用的零件重新组装回收，为公司省钱，自制维修工具，让你轻松维修设备。
二:需要改进
1，业务水平有待进一步提高。作为一名维修工，你必须对每台设备的所有部件了如指掌。我一定不断学习、探索、努力学习，提高技术水平，更好地为公司增产增效。
2，创意不够。在过去的一年里，我认为我已经为公司的生产尽了最大努力。业务技术水平比以前提高了不少，可以应付生产。没有省工省时解决问题提高工作效率的思想，而是按部就班，工作有点机械。
在今后的工作中，我一定能够发挥我的优势，克服我的不足，为XX创造一个美好的未来！