公司销售目标承诺书
我保证:
1.加强学习，认真遵守国家法律、法规和公司的相关管理规定。
二、严格遵守商业道德和市场规则，诚信经营。
三、不向销售渠道相关人员赠送礼品、回扣和各种形式的礼品。
四、不得向医院有关人员给予药品回扣或其他形式的贿赂。
动词 （verb的缩写）如本人违反上述承诺，将承担因公司处罚而产生的相应后果。
如行为触犯法律，本人承担相应的法律责任。
承诺:
年月日
公司销售目标承诺书
根据公司20xx年的销售目标，根据市场预测，参考历史销售业绩，综合考虑可能的影响因素，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务及相应的激励政策，明确公司对责任人的权利和责任。
一、目标销售负责人:
负责公司:
二、目标销售任务
经公司研究决定，特授权销售负责人全面负责公司生产的产品的销售、品牌推广和促销活动的权利，同时完成以下年度目标销售任务:
1)，年销售(主要)基本任务10000元。
2)、全年销售(主要是)万元的目标任务。
3)年度销售(主要)挑战任务10000元。
三。销售负责人的义务:
1.负责人应在签订年度销售目标责任书后十天内，向甲方提供一份具体的、可操作的、可衡量的、可实现的、有时限的目标实施详细计划，经公司批准后作为销售目标负责人绩效考核和监督控制的依据。
2.销售目标负责人必须按照甲方要求定期或不定期提交以下与市场开发活动相关的书面材料:
(1)、提交周、月、季、年度工作计划、销售数据、市场调查和总结报告，分析市场行情，提供市场分析报告，为公司决策提供准确的市场依据。
(2)、月度工作计划包括销售政策的执行、客户跟踪和维护报告。
③公司要求的其他相关书面资料，如客户资料、合同、应收账款明细、收款明细等。
(4)当月未完成计划销售目标和任务的，负责人应向公司董事长说明未完成任务的原因，并提出改进措施(书面形式)。
⑤每月按时上报各类相关促销活动、员工考核、奖励评比的数据，以及活动结束后需要提交的客户信息、活动分析、活动相关资料。
3、根据公司的考核要求，参加公司的绩效考核(细则按公司的考核表规定)。
4、加强销售部门的内部管理，不断提高内部管理水平。
5.接受公司市场开拓活动的检查和监督，对公司市场开拓管理提出整改和改进意见，并有效贯彻执行。
6.根据公司的‘回款规定’，如果你完成年度回款的95%以上，你将有权获得公司给予的销售提成和年度奖励。
第四，目标责任人的权利
要求公司在负责人实施市场开拓活动过程中，为保障人、财、物提供必要的资金、设备和物流，并根据负责人提供的时间，在协商后1-3天内给予答复。
动词 （verb的缩写）评估方法
1，完成基础任务年终奖励。
2、目标任务完成情况年终奖励。
3、对完成挑战目标和任务的奖励。
4、没有完成年终基本任务的处罚。
不及物动词补充条款
本责任书一式三份，董事长一份，财务部一份，目标责任人一份。从签订本责任书之日起，公司与销售目标责任人应共同努力，携手并进，相互鼓励，圆满完成销售目标责任任务。
公司负责人签字:
目标负责人签名:
日期:
公司销售目标承诺书2根据公司20xx年的销售目标，结合市场预测，参考历史销售业绩，综合考虑各种可能的影响因素，为充分调动销售部营销人员的销售积极性，确保公司年度销售目标的实现，在平等、自愿、协商一致的基础上，制定本销售目标任务及相应的激励政策，明确公司与责任人的权利和责任。
一、责任公司:武汉融冠科技发展有限公司(以下简称甲方)
目标销售负责人:(以下简称乙方)
二、目标销售任务
经公司研究决定，授权销售负责人全面负责公司产品销售工作，完成以下年度目标销售任务:
年销售(主要)目标任务:500万元，毛利要达到50万元，并将毛利作为年度考核的依据。
三。完成目标销售任务的时限:MM DD YY。
四。销售负责人的义务
1.签订年度销售目标责任书后，负责人应尽快向甲方提供具体的、可操作的、可衡量的、可实现的、有时效性的详细目标实施计划，经公司批准后作为销售目标负责人绩效考核和监控的依据；
2.销售目标负责人必须按照甲方要求定期或不定期提交以下与市场开发活动相关的书面材料:
(1)提交工作计划、销售数据、市场调查的周、月、季、年分析总结报告，分析市场行情，提供市场分析报告，为公司决策提供准确的市场依据；
(2)月度工作计划包括销售政策执行报告、客户跟踪和维护报告；
(3)公司要求的其他相关书面资料，如客户资料、合同、工程资料等。；
(4)考核期内未完成计划销售目标和任务的，负责人应向直接上级说明未完成计划任务的原因，并提出改进措施。
3.根据公司绩效考核要求，参与公司绩效考核；
4.接受公司市场开发活动的检查和监督，对公司市场开发管理和活动提出整改意见并有效实施和执行。
5.根据公司支付的相关规定，完成年度目标毛利计划的80%以上，享有公司给予的销售提成和年度奖励的权利；
动词 （verb的缩写）目标负责人的权利
要求公司在负责人实施市场开拓活动过程中，提供必要的资金、设备、物流等人、财、物支持和保障；
六、工资规定:
销售目标负责人年薪=月薪×12+业务提成+年终奖励。
七、考核方法:
1.实现年度目标毛利50万元的奖励方式:从毛利中提15%作为当年。
最后的奖励发放给员工。
2.完成年度毛利40万元的奖励方式:_毛利的12%作为年终奖励发放给员工。
3.已完成年度毛利不足40万元的处罚方式:从上月工资中扣缴一半工资，下一考核年度完成目标任务的，退回所扣缴的工资。
八。补充条款
本责任书一式两份，总经理一份，年度销售目标负责人一份。从签订本责任书之日起，公司与销售目标责任人应共同努力，携手共进，相互激励，圆满完成目标责任。
总经理(签名):销售负责人(签名):
日期:年月日日期:年月日
回顾过去，公司的销售目标承诺书3充满了跌宕起伏，悲欢离合。没有危机是最大的危机，满足现状是最大的陷阱。所以发誓一辈子做一件事，你会取得巨大的成功！因为三心二意永远不会成功。几率有多大？不知道，只明白人生不固定，爱拼才会赢！和平相处了将近四年，过去的记忆不应该成为现在的负担。能放下就放下，能做什么就做什么！我心里有很多知识和养分，也看过很多书。但是，纸上谈兵感觉很浅，不知道怎么做。给自己勇气，无惧狂风巨浪，用鲜血书写春秋。和平的目标不是不可能的空中楼阁，勇气是关键，一分勇气，一分祝福，一分勇气做导演。时间就是金钱，效率就是生命。古人云，仁人志士惜年，人才惜月，圣人惜日，圣人惜时。一个绅士应该坚持他的坚定不移的野心，以取得巨大的成功！虽然前路充满艰难险阻，但有目标的人，一定要尽一切可能。雄鹰不畏高山，海燕不畏风雨，人天生八尺空。雄伟境界高，志在望日月。人生曲折而漫长，但可以仰望天空而不后悔。你配得上别人，你也无怨无悔！这是一颗正直的心，无怨无悔！功夫不负有心人，有志者事竟成！《英雄宣言》是:王子会有种子！品行足以貌，智慧足以定疑，诚信可以分财，信义可以守诺。此人奢也！
知道征途艰难，越是艰难，就越会前进。择日不如撞日，不如今日。今天，我发誓我会遵守诺言，我会遵守诺言。说话算数，必须遵守。这里有一个承诺:我要在王宁的每一天都有成长，有欢乐，有坚持，有奋斗。
永不止步，努力工作，认真学习，踏实做事，落实，老老实实做事。要做到这一点——有意志的人不老，没有意志的人活一百年，也要成为率领千军万马的领袖。风大的时候，人多就强。有一种说法是一等，二等，二等，三等，三等，三等！
如果达不到就斩断后路，你愿意剪发向世人道歉！
承诺:
见证人: