无锡新区成立“创业保姆”，为海归创业做“后勤”
“创业保姆”由新区财政支付薪酬，肩负着服务海外高层次人才“先遣队”的重任:将海归创业者从琐碎的行政事务中解放出来，专注于企业发展，从而缩短企业的“适应期”，快速成长。
超越:从行政助理到总经理助理
经过两周的文秘、行政、人力资源的培训，刘丽于2008年6月+去年10月入职，成为成大医疗科技的行政助理。“刚开始我给自己的定位是做一些辅助工作，没想到会成为一名经理。”现在做总经理助理的刘力，显然完成了一次超越。
成大科技是初创期的“530企业”。公司65，438+00多名员工以技术人员为主，一名主管营销的副总裁同时主管行政。在了解了企业的大致情况后，刘丽的“创业保姆”作用得到了充分发挥。公司的名片设计、装修设计、签订劳动合同、员工社保等日常事务，让刘丽忙得不可开交。
虽然只是一个行政助理，但刘丽不断从一点一滴中挖掘自己的存在价值。她发现，成大虽然在放射性医疗器械研究领域有专长，但对于企业如何定税、能享受到哪些福利等情况一无所知，这正好给训练有素的刘丽提供了一个舞台。公司开始扩张后，要办理增资手续。从无形资产评估开始的一系列事务主要落在了刘力身上。她提前做了很多功课，帮助公司在两个月内顺利完成了增资。
肯学又能干，刘丽对管理有自己独到的见解。不久，她从行政助理晋升为总经理助理兼秘书。派遣期结束后，她有望成为公司的正式员工。
体验:近距离感受海归创业氛围。
在西鼎科技，杜威感受到了一种“大家庭”的创业氛围。海归大师杜威从英国留学回来后，选择了在“530”企业做“商务保姆”的职业，更多的是把它当成一种历练。初入社会，需要积累。而“商务保姆”恰恰为他提供了一个接触高端海归的平台和机会。
在公司里，杜威尽力做好行政、人事、财务、技术等一切力所能及的事情。去年在人才招聘上，他意识到公司面临的最大瓶颈是高端技术人才的引进，公司没有建立合适的招聘体系。之后他用心收集信息，每周把招聘情况反馈给老板，分析哪些没做好，如何改进。他还着力构建人才招聘体系的雏形，以期形成“流水线”操作流程。
去年对于西丁来说是关键的一年。R&D的产品从实验室到市场会遇到意想不到的困难，他们夜以继日地攻关，最终“通关”，达到量产，拿到订单。杜威见证了一个科学家如何成为企业家的过程，让他受益匪浅，也让杜威对自己的职业和生活有了更成熟的想法和规划。这段经历为他以后无论是面对就业还是创业都打下了坚实的基础。
接纳:腾出时间和精力专攻主业。
梁博博士和很多企业一样，对惠丽的到来抱着“试一试”的态度，但几个月后，他已经完全把她当成了未来的能人。
惠丽是新区分配到阿达索生物的行政助理，也是公司的第一个员工，虽然是非正式的。当时，阿达索生物公司正处于申请公司执照的阶段。第一个月左右，惠丽和梁博完全是通过电话或者邮件联系的。没有任何实战经验的慧丽，凭借训练时掌握的知识，加上勤奋好学，没有让远在美国的梁博失望。之后，惠理越来越多地参与公司的各种事务，甚至包括与风险投资公司的谈判。越洋电话里，梁博鼓励惠理:“我们一定能做好。”。
“如果我花很多时间来处理这些行政事务，那将是毫无价值的，”梁博士坦率地说。“创业保姆”是“真实”的。因为惠理管理了无锡公司的所有事务，所以在美国和无锡跑的梁博腾出时间和精力专注于技术团队的建设。现在，阿达索已经进入正轨，办公场所装修已经进入尾声，规章制度逐步建立，技术人员和会计开始招聘，下个月正式投产。(实习记者惠晓彤记者应洁)
编后“创办之初做保姆，发展之时做助教，成功之后做保安”是无锡在服务“530”企业过程中探索总结出的创新理念。创业期往往是企业发展最关键的时期，也是创业风险最高的时期。“530”创新创业人才在从科学家到企业家再到科技创业者的转变过程中，往往疲于处理大量繁杂的行政事务，没有精力专注于技术发展的核心优势；或者沉浸在新产品的研发中，忽略了企业的基础管理。为此，新区推出的“创业保姆计划”由政府出资，为“530”企业提供一批经过培训的行政助理，帮助处理日常行政工作、人力资源管理、公关、项目申报、与政府部门沟通等。这显示了新区支持科技创新的力度和决心，也体现了政府服务理念的创新思维。