担保投资公司都有哪些岗位？

总经理1工作职责:1。组织制定公司的中长期发展规划；2.负责协调公司工作，实现年度经营目标；3.组织实施经批准的公司年度工作计划/财务预算；4.负责公司的组织架构设置和人员招聘；5.负责公司的企业文化建设。2.综合管理部:1。负责起草担保公司年度工作计划，撰写年度工作总结；2、负责人事、劳动和工资管理；3.负责固定资产和办公用品的采购、维护和管理；4、负责文秘、印章、档案管理；5.负责员工的学习、培训和宣传；6、负责员工的考核；7.联系协调各部门，落实承保公司制定的事项的督促和调查；8、负责安全、接待和后勤工作。3.担保业务部3人经理岗1。职责:1。负责起草担保公司业务发展规划，对外业务咨询和沟通。2、负责建立项目库、专家库。3.负责受理担保、再担保和再保险申请。4、负责申请承保、再担保、再保险项目的资信调查和审查。5、负责建立拟投保项目档案。并将通过评估的项目档案移交给综合部。6.负责向评审委员会汇报项目评审情况，撰写评审报告，对担保金额、费率、反担保、再担保、再保险措施提出建议。7、负责对续建项目和补偿项目的延期审核意见。负责审查和监督担保公司的经营管理情况。重大担保项目等。9.负责公司的全面风险评估和控制。职责:1。向社会宣传、推广和征集担保业务。2.指导客户填写各种形式的担保业务。3.办理担保业务的所有手续。4.接受担保后两天内进行信用调查，确保调查数据的真实性。5.开发新的客户资源，跟踪潜在客户。6、拜访客户，实地了解客户需求。7.跟踪现有客户的管理状况，开发现有客户的潜在需求。8.根据上级主管的要求，填写上述开发工作的业务开发记录，以备查考或作为考核的依据。9、承担业务考核责任。4.风险管理部:1风险控制专员:执行公司整体风险控制政策和措施，对公司各项业务进行风险审查和监督，对R&D产品进行风险评估，监督和指导业务部门的操作流程，监督其遵循风险控制程序。职责:1。协助制定和调整公司风险管理部门的规章制度和程序；2.对新员工进行业务指导和工作考核；3.风险管理的组织安排，及时跟进各项业务流程，监督各岗位的执行情况；4.协助制定完善的风险管理措施；5.负责组织贷款企业(个人)资产风险分类评估；6.负责组织对已发放贷款担保业务的定期检查或专项检查，对存在的问题提出处理意见并提交评审会；7.完成领导交办的其他任务。5.计划财务部两个人，1。负责建立健全担保中心和创新公司内部的各项财务制度，编制财务计划和各种资金报表、会计报表和统计报表；2.负责担保中心和创新公司的会计核算、财务分析和考核，实施财务管理；3、负责资金计划的编制和实施；4、负责协调银行和其他金融机构的资金，承办外部融资、内部调度；5、负责对约定银行贷款的金额和进度实施监督管理；6、负责审核补偿方案，拨付补偿资金；7、负责担保总额、赔付、信用放大等统计评价工作；8.协助审计部门对重大担保项目、再担保项目、再保险项目和追偿项目进行审计。经理岗(会计)1会计:1。遵守国家财经纪律和财务会计制度，加强财务管理，提高资金使用效益，严格执行财务计划。2.分清经费渠道，严格控制费用支出、支出范围和支出标准，认真审核原始票据。收入支出、手续不全、票据不实等不符合制度规定的，有权拒付，这是明显违反财经纪律的行为，必须坚决抵制。3.定期分析担保工作的执行情况和财务状况。检查和监督资金的使用和效果。4、根据上级财务主管部门的规定，认真编造、及时上报各种报表，做到准确无误。5、熟悉上级财政工作的有关方针、政策和法规，带头贯彻、宣传和监督。6.加强学习，不断提高业务水平，练好基本功。按规定做好总账的结算和核算工作，确保账表准确一致，情况真实可靠，程序严密清晰。7、经常向担保公司领导请示、汇报工作，如实反映情况，积极提出意见。8、上级主管部门和财政税务部门了解和检查财务会计工作时，应主动提供有关资料，如实反映情况。9.妥善保管会计凭证、账簿、报表等档案，并定期归档。。。。。。。