简述决策的基本程序

决策的基本程序:提出问题、确定目标、拟定备选方案、评估和选择方案、实施解决方案、跟踪决策。

一.决策简介

决策是政治、经济、技术和日常生活中常见的行为。决策是管理中经常发生的活动；决策就是决定的意义。它是根据客观可能性，在拥有一定信息和经验的基础上，借助一定的工具、技巧和方法，对影响某一特定目标实现的因素进行分析。

从心理学的角度来看，决策是人的思维过程和意志行动过程相结合的产物。没有这两个心理过程的参与，谁也做不了决定。决策不仅是人的心理活动过程，也是行动计划。

二、科学决策的特点

科学决策是现代管理的核心，它贯穿于整个管理活动。决策是管理成败的关键。在任何有目的的活动发生之前，决策是必不可少的一步。不同层次的决策有不同的影响。科学决策是现代管理者的主要职责，决策活动所包含的信息量激增。

决策问题和决策过程介绍；

1，决策问题

决策问题通常分为确定性、不确定性和风险性三种。由于决策问题的性质不同，群体决策与个体决策的差异，决策者的风格不同，其决策的时间和方法也不同。

决策理论可分为传统和现代。传统的决策理论是遵循最优化原则来选择实施方案。现代决策理论的核心是满意原则。

2.决策过程

一般的决策过程包括:问题识别，即认清事件的全过程，确立问题，提出决策目标。问题诊断就是研究一般原理，分析拟定各种可能的行动方案，预测可能出现的问题，提出对策。行动选择就是从各种方案中选出最佳方案，并建立相应的反馈系统。？