为什么有些领导喜欢给员工画饼？

1，不喜欢解决问题，画饼成了习惯。有时候员工提出的诉求可能很容易解决，但即使他的领导有这个能力，一般也不会因为关系而想太多关注，所以就画饼。

2.对企业不负责任。很多管理者都有一种工作心态。说不定过几天，一个工资更高的公司就要跳槽了，何必为了下属的私利而自寻烦恼呢。

3.一些管理者将“画饼”与“希望”和“愿景”联系在一起，试图说服自己做的是正确的事情。但其实画饼比做饼容易，实践高于理论。理论是人脑的产物，不可能面面俱到，实践与客观存在是一致的，而客观存在是多变的、异质的、特殊的，所以画饼多半是不可能的。

4.看似简单的画饼习惯:其实伤害挺大的。首先伤害的是画饼人的威信和信用。画饼相当于承诺。如果承诺很难实现，那么承诺的人就会失望，对别人失去信心。

5.其次，损害企业声誉:企业作为一个组织单位，在同行业竞争过程中也需要良好的声誉。如果每次都让员工失望，那肯定会失去公司无形的价值。

6.坚持力的丧失:良性发展的公司，一定要少画饼，多建立制度。从人性的角度，建立遵循人性的制度，让员工看到自己的希望，而不是靠画饼来建立希望。