你觉得小米是“科技公司”还是“百货公司”?

雷军曾说小米是一家科技公司,但大约在2015年,雷军开始了他的“小米杂货铺”时代。从移动电源到耳机,从智能插线板到智能跑鞋,从mi band到智能血压计,上百种智能商品陆续发布,当然还有最近最火的小爱同学。可能有人会觉得雷军的小米不务正业。他不做手机,而是要生产其他东西。其实很多人不明白的是,雷军在下一盘大棋。

因为小米在下一盘大棋,大到你日常生活中的每一个场景,所以小米给这种行为起了一个好听的名字——小米“生态链”。

在小米生态链的70多家企业中,有30家生态链企业发布了产品,40多款产品正在研发中。有4家公司估值超过6543.8+0亿美元,成为独角兽;年收入超过6543.8+0亿元的公司有3家;年收入超过1亿元的有16户。

万物互联的时代正在开始。在小米创始人雷军看来,智能硬件组成的物联网和万物互联将是未来巨大的风口。早在2013年小米手机业务取得突破时,小米就意识到线上渠道有一定的局限性,25%的市场份额将是单一线上渠道的天花板。雷军希望在未来获得更大的发展,所以他启动了生态链计划,打造生态链,就是为了打造一艘混合战舰,增加小米未来的想象空间。雷军甚至定下了5年内投资100家生态链企业的目标。

小米是从手机开始传播的,占领客厅(电视、路由器、音响、净化器)之后,然后是厨房(电饭煲、净水器、电水壶)、卧室(空调、床垫、温控被、灯具),最后是穿着(衣服、鞋帽)、出行(滑轮车、录音机)等等。大到激光电视,小到螺丝刀、墨镜、插排、运动鞋,小米现在几乎可以满足你所有的日常需求。

我们认为未来消费升级的核心方向在于万物互联,因此推测为物联网相关行业提供设备和服务的行业将成为中国经济未来的一大引擎,这种表现将会持续很长时间。小米通过联合一批生态链企业,在消费升级时代,让围绕手机和生活的产品通过家庭WIFI联网。随着米家产品的渗透,小米已经悄然实现了连接千万家庭的物联网梦想,成为全球最大的智能家居硬件平台。

不管你同意与否,小米正在深入你生活的方方面面。不再是手机公司、硬件公司、科技公司。小米是一个品牌,等待机会进入所有市场。小米之家的“家”才是重点。

最后,感谢您的阅读。喜欢的话给我个大大的赞【呲牙】。

单看这两个字的描述可能并不准确:科技百货,这才是米家可能的本质。所以这两个词的描述都是准确的。

小米应该是一家生活服务科技公司,包括生活的方方面面,还有科技方面的智能产品等等,这些都代表了小米的大形势,涵盖了我们接触的方方面面。

小米公司是一家科技感很强的百货公司,表现在很多方面。从一开始,买手机的营销方式也很好。还买了小米1s,第一个抢到!小米发展到现在,卖的都是生活中能用的东西。小米好像很喜欢Costco的会员制。也许在未来,小米会发展成中国的网络版Costco!

我觉得小米是一家科技公司,不是百货公司。

很多人直觉认为小米像三星一样是手机硬件企业,因为小米卖手机。其实小米更多的属性是,像一个电商企业,或者更多的属性是像淘宝这样的互联网企业。手机只是它卖的商品之一,不是全部。

来看看小米都卖过什么:手机、平板、移动电源、电视、手环、血压计、运动相机、相机、贴纸、手机壳、空气净化器等等。

手机是它的全部业务吗?不。你可能会认为这家公司似乎一点也不专注。怎么才能符合雷军自己说的专注、极致、口碑、速度、七个字?

虽然卓悦死了,但雷军并没有放弃做电商,小米科技是卓悦2.0。

而小米模式是什么?也就是硬件接近成本价,靠后续的软件和互联网服务盈利。

小米手机为什么卖得好?因为性价比的原因,小米通过模式优化、互联网营销、互联网的在线模式,去掉了一些中间成本,让手机的价格可以卖到接近成本价,然后通过构建miui,通过miui内置的软件和互联网服务来盈利。这就是互联网思维:基础功能免费+增值功能收费。

既然小米科技更有电商基因,为什么我说它更像亚马逊而不是淘宝?

因为亚马逊的kindle和小米的硬件产品走的是一条路。也就是硬件接近成本,后续互联网服务(电子书服务)收费。但小米走得更远,所有产品都是这样。

雷军说小米模式可以复制。怎么抄?

小米投资其他互联网公司,要求其他公司按照小米模式来玩,即硬件接近成本价,靠后续的互联网服务赚钱。

小米为其投资的互联网公司提供硬件渠道和品牌优势,快速推广其投资的互联网公司的产品,如小蚁智能摄像机、米子移动电源、华米智能手环、一加联创耳机、智米空气净化器等...

以及其投资的互联网公司完善了小米的智能硬件生态链。而且小米入股这些互联网公司,意味着也可以参与利润分成。

小米以及小米生态链上各个互联网公司的产品都是在小米的平台上销售的。然后是小米。com作为电商平台,想象空间很大。

假设小米商城和淘宝商城的商品销量一样,谁赚的钱多?

淘宝商城是完全开放的,任何商家都可以免费开网店。但是,小米商城不一样。目前想要入驻小米商城,只有小米投资的生态链企业的产品。小米给你提供小米的硬件渠道、营销、品牌优势,你负责完善小米的生态链。

你会发现小米会投资越来越多的互联网公司。雷军说五年内要投资100家公司,现在已经投资了25家。他投资的互联网公司在小米商城卖自己的商品,小米帮他们打响品牌。

如果小米模式会一直有效,人们会在小米商城购买越来越多的商品。现在是手机、手环、净化器等电子产品,未来人们可以在上面买衣服、鞋子、书籍。淘宝能买到的,小米商城总有一天也能买到。

小米商城的所有产品都接入了小米的“智能家居标准”。小米投资其他互联网公司。一方面是在打造自己的物联网标准,构建一个庞大的智能硬件生态系统。另一方面,小米是一个庞大的电商品牌。

与其他互联网公司不同,小米不是从软件入手,而是控制着互联网的基础——智能硬件。

比如智能手机、智能手环、路由器、智能电视等。,各种可以联网的硬件都是互联网的基础。

每卖出一个智能硬件,就相当于收获了一个用户。互联网公司最在意的是用户数量。小米手机销量+平板电脑销量+...+各类智能硬件的销量=小米的用户。互联网公司用户量巨大,不怕不赚钱。

首先是大数据。淘宝平台有很多大数据,但都是交易数据,而百度平台有很多大数据,但都是搜索数据。当然,这些数据也可以转换成钱,但毕竟想象空间不大。而小米有哪些大数据?都是每个人生活中的数据。注意我说的,都是生活中的数据!这是大数据最有想象力的部分。

就像我刚才说的,小米商城的各种智能硬件都可以联网连接到miui平台,也就是说各种智能硬件数据都连接到miui。

想想看,智能手环未来可以监测脉搏、心跳等数据;智能血压计可以监测血压等数据,而小米智能摄像机是你生活中的视频数据,还有智能电视,可以记录你的节目观看数据...

随着物联网的爆发,小米还会有智能门锁、智能床、智能秤、智能桌子、智能碗筷等一系列智能硬件,覆盖你生活的方方面面,这些智能硬件会把你生活中的各种数据上传到小米云保存。这些数据能做什么?

首先是巨大的广告收入。百度在你的搜索中嵌入广告,凭借广告收入,成为互联网三大巨头。当然,谷歌在这方面更厉害。但是你想想,如果小米硬件覆盖你生活的方方面面,它的广告收入会有多少?

你用小米智能血压计检测血压,发现血压超标,那么数据自动上传到小米云,小米大数据搜索,然后相应的医疗服务推送到你的小米手机上...

你用小米体重秤称体重,你的体重数据存储在小米服务器里。大数据分析后得出你体重高的结论,然后推送各种与减肥相关的互联网服务和广告...

你睡在小米的智能床上,整夜辗转反侧,然后床的传感器检测到你睡眠质量不好,于是你的手机、平板、电视等终端硬件向你推荐xxx安眠药...

你单身,然后家里各种智能硬件得出结论,你是家里唯一一个,你没有女朋友,于是你的手机自动跳转到X婚恋网站,根据数据给你匹配一个小姐...

…………

然后就是各种配件的收入,比如手机贴膜,手机壳,比如运动相机的支撑架...

小米各部门软件收入:多看、金山、小米小说、米聊...

各种小米线的游戏收入

各种互联网服务,比如小米云服务,小米黄页,

来自游戏发行和软件推广的收入

被投资互联网公司的股份收入,如智米、米子、华米、嘉谊联创的股份...

…………

苹果的产品都是自己经手,小米采取的是和其他企业合作,入股其他企业的形式,其他企业则是小米的各种资源辅助。

小米目前的计划是复制一百个小米,也就是把100家企业纳入自己的生态圈。如果这种模式能持续下去,小米还会把1000和10000家企业纳入自己的生态圈。

小米现在还不够大。小米从智能硬件切入互联网。有了用户的各种生活数据,有了互联网的硬件基础,小米的广告的盈利前景大于百度靠搜索做广告的盈利前景。

小米作为一个卖智能硬件的电商平台。com将来开放平台,吸引其他商家入驻,也会是淘宝的一个敌人。

虽然米聊暂时失败了,但是如果小米做大了,小米有可能在互联网智能硬件的基础上和腾讯竞争。

未来,小米将成为BAT的强劲对手。至于能达到多少,那就看性质了。

当然,我希望雷军成功,因为他的成功意味着带领很多企业成功,而不是他自己,这对中国的产业升级非常有利。小米从其他公司得到了股份和利润,其他公司从小米得到了资源,用户得到了更便宜的商品。

这是一家技术百货商店。

百货公司

我觉得小米是一家网络科技公司。小米是从网络营销开始发展的。小米的生态系统真的做的很好,甚至让我觉得小米的非手机技术产品比手机好。