小心那些职场白眼狼。喂不好他们怎么办？
职场上的白眼狼最可恨
职场上的一只白眼狼:势利型。
华子是一家公司的部门经理，他精心培养了一名关键下属小七，并成为华子的得力助手。后来公司老板空降了一个业务总监，切断了华子的晋升。小七发现导演和华子相处得不太好，很快就“投敌”了，这让华子很难过。
在职场中，这种消极被动的白眼狼行为是很正常的。人有凉茶很正常，更何况来了新主人，大部分人都会主动趋利避害，小七的行为也很正常。对于华子来说，精心培养关键人才也是他的职责。面对关键时刻抛弃自己的徒弟，再怎么懊恼，也要保持平常心，看透人性，随他去吧。
职场上的白眼狼，一定要防。
二、职场白眼狼:忘恩负义。
艾伦是一家公司的部门主管，老板告诉艾伦带一个毕业生，小菊。小菊非常聪明和甜言蜜语。艾伦很喜欢她，手把手教小菊，甚至毫无保留地贡献出自己的绝活，让其他新手羡慕嫉妒恨。三年后，小菊的业务能力与艾伦不相上下。小菊试图接近老板，用各种手段排挤艾伦。老板还从性价比的角度任命小菊为部门主管。
职场中这种忘恩负义甚至咬人的白眼狼并不少见。古语有云:教徒弟饿死师傅。艾伦一开始不看人，毫无保留的教徒弟，却没有观察徒弟的人品，导致他深受其害。带个好徒弟没有错，但是一定要仔细观察徒弟的人品，不然最容易喂白眼狼。
职场白眼狼，过河拆桥，过河拆桥。
三个职场白眼狼:踢下桥。
老蒋是一家企业的业务总监。他善良公正。老蒋用了十年时间把小君从菜鸟培养成部门经理，就像带儿子一样。此外，小军本人也很聪明，业务能力提升很快，甚至超过了老蒋。在去年的主任汇报会上，老蒋安排小军帮他汇报计划。他万万没有想到，小军突出了一个新的商业计划书，这个计划书窃取了老蒋的成果，却加入了新的元素，水平超过了老蒋。后来老板任命小军为主任，老姜被降职使用。
这种在职场上过河拆桥的白眼狼最可恨。不仅不熟，还吃喂食器。对待这种“十年磨一剑”的事情，基本上是防不胜防。也许这种白眼狼并不想过河拆桥，但是当利益的诱惑足够大的时候，他就会迷失自我，背叛恩人，甚至落井下石。这种白眼狼除了预防之外，事后没有什么好办法治疗，只能咬碎牙齿往肚子里咽。
职场中的白眼狼有很多种，但无论是哪种忘恩负义的行为，都会让职场人看到一些人的真面目，这本身就是一种职场体验。这三个典型案例教会了职场人察言观色、洞察内心的能力。在此，也建议准备做白眼狼的人，从职业道德和个人事业的角度，不要做白眼狼。他们可能一时拿不到便宜的地方，但被贴上白眼狼的标签后，职业生涯走不远也走不远。