上海日立电器有限公司的经营理念
“真诚奉献”的理念作为核心文化和精神动力，融入中长期规划、年度经营方针和目标。通过与客户、员工、股东、供应商、社会等相关方的合作交流活动，积极传导和锤炼，以价值观的认同、目标的理解、心灵和感情的沟通，形成企业的凝聚力和吸引力。
为客户创造价值
为员工创造机会
为社会创造利益
为股东创造利润，先关注客户，再关注自己，先解决问题，再考虑边界。
先改正错误，再追究责任。领导人必须承担责任。
会议要有结论，执行要有结果，注重客户的有效行动。
关注客户是企业在“找到自己的客户”基础上的进步和深化。它既是市场经济新形势下企业的客观要求，也是企业“顾客至上”市场观的直接体现。
“围绕市场，以客户为中心，快速反应，有效行动。以对客户的承诺为工作追求目标，以提高客户满意度为工作评价标准，全体齐心协力，“真心奉献”客户是企业立足市场、参与市场竞争之道。终身学习，持续创新和变革
当今世界科学技术日新月异，创造财富的知识日益显示出其强大的力量。要与世界同步，与时俱进，终身学习已经成为知识经济时代人们工作生活中不可或缺的一部分。实践和历史证明，培养智慧员工，建立学习型组织，可以使企业永葆青春。
学以致用，理论联系实际。遵循事物总是在前进的历史发展规律，充满竞争的时代，企业不进则退，可谓如履薄冰。所以，只有敢于挑战、否定、超越自我，时刻关注创新与变革，追求进步与完美，企业才能蓬勃发展。努力把每件事做得更好。
面对全球经济一体化的激烈竞争，企业要生存，要发展，要成为世界第一的空调压缩机行业。在科学决策的前提下，必须夯实基础，追求卓越，创造完美。
世界竞争，胜者为王。至于发展机遇和竞争挑战，只有不断学习，积累经验，用科学的思维模式和精益管理来指导工作，才能避免失误。每个员工不仅要从主观愿望出发努力做好每一件事，而且要坚持高标准、严要求，做到更好。不仅要超越自己，还要超越竞争对手，这样企业才能永远立于不败之地。鼓励建设性的冲突
在创新变革的跨越式时代，加速企业发展，实现* * * *的愿景和目标，集思广益，发挥大家的聪明才智，提倡和鼓励建设性的冲突，是一个很好的策略。让不同的观点、看法、声音有一个交流、沟通、辨析的平台。
通过思想、观念、观点的冲突和碰撞，明辨是非，加强理解，形成* * *知识，坚持真理。领导者要胸怀宽广，善于听取不同意见；员工应该培养独立思考的能力，敢于表达自己的不同意见。营造人人参政议政的民主氛围和和谐舒适的工作环境。管家的角色，团队合作
员工不仅是企业产品的制造者，也是企业财富的管理者和受益者。倡导和鼓励员工发扬主人翁精神，自觉为企业打理好家财，从岗位做起，从身边的“一滴水、一张纸、一点电”等小事做起，形成“人人有事、事事有人管”的局面，其经济潜力十分巨大。
而制造企业的生产运营框架，需要部门、上下、前后的团队合作精神。因此，倡导管家角色，发扬团队精神，合二为一，相互影响，是提升企业战斗力的源泉。以人为本，营造和谐氛围
人是第一生产力，员工是企业最宝贵的财富。实施人性化管理，张扬员工个性，尊重、相信、依靠和发挥每一位员工的价值，是进一步解放生产力的重要内涵，也是“以人为本”的企业建设方针的核心内容。
在五湖四海的工作人员中，人格是平等的。我们提倡领导尊重员工，员工尊重领导；正式工尊重劳动者，劳动者尊重正式工，团结互助，制度面前人人平等。努力营造和谐的学习、工作、生活氛围，激发每个员工的最大价值，尽心尽力为企业服务。