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感谢公司领导的信任和同志们的厚爱，我有幸担任公司董事长。这不仅是一种荣誉，更是一种责任和使命。我将不辱使命，竭尽全力，以扎实的工作和一流的业绩回报公司和领导，并努力做到以下几点:

首先，用感激的姿态对待公司。始终把公司利益放在首位，坚决服从领导安排，始终讲大局、讲团结、讲规律，认真完成上级交给的各项任务，以一流的工作态度、一流的工作质量、一流的工作效率回报公司的培养和信任。

二是以迎难而上的状态对待工作。坚决做到三点:把工作当成事业，把工作当成乐趣，把工作当成自己的事业，主动工作，坚持高起点；工作主动，坚持高标准；主动抢工作，坚持高要求；不仅能胜任本职工作，还能赢。

三是以知足的心态对待自己。不断加强学习，不断提高自己的工作控制力和驱动力，真正做到踏踏实实做事，堂堂正正做人，清正廉洁履职。

首先，我非常感谢董事会成员和所有同事对我的信任。今天的任命已经让我觉得肩上的担子重了很多。但是，在所有同事的大力支持下，我感到充满了力量。我相信，只要我们大家团结一致，紧密合作，围绕企业的发展目标和计划深入研究，努力建设企业文化，不断寻求更新更好的工作方法，酒店的整体质量将稳步有序地提高。让我来关注下一步的重点:

一、团队建设，首先从我个人的角度，我严格要求自己做好每一个细节，然后我严格要求下属管理者，尤其是中高层管理者，注重纪律和效率，深化部门规范化，以“数字化”管理提升团队执行力，打造一支作风优良、纪律严明的一流团队。

二、资源* * *可享，互动* * *可赢。两个店这几年积累的企业文化可以整合规范，这样才能享受资源* * *。比如xxx每周四进行的安全检查，可以落实到xxx元，xxx总经理领导的日常检查，xxx也可以很好的跟进。还有两家店合办的内部杂志，也是两家店文化和信息交流的桥梁和纽带。持续开展两店之间的技能竞赛和互动学习及文体活动。互相学习，互相借鉴。通过比赛，用集体荣誉感来增加员工团队的凝聚力，提高合作协作意识。

第三，管理创新，继续以五常管理为基础，做到物品有家有主，工具有使用寿命，每一个工作细节都有标准，有责任人，有奖惩制度。引用数字化管理，比如将年度业务指标、费用指标细化到月，再细化到部门，用数字录入网管规范，防止笼统管理、口号管理带来的不可控因素。比如前台每天的客户回访用数字规范，第二天早会上交回访记录，可以有效摆脱工作中的随意性。

第四，完善激励机制，激发员工潜能。深入开展绩效考核制度，提高管理者的积极性和主动性。另一方面是基层员工的动力。各部门要充分利用员工月度考核名单，公平公正评分，并在班前例会上在线分享所有奖扣分项目情况，提高评分透明度。此外，增加最佳建议奖和风格参与奖。

第五，完善总经理邮箱制度，吸收有价值的意见，认真处理员工的建议，奖励好的意见和建议。为员工营造和谐温馨的工作氛围，在日常管理中，要求管理者真正做到少训多教，尊重员工的人格，用员工的真情实感感染员工，而不仅仅是用制度管理人。要求工会认真履行职责，关心和关注职工生活，积极解决职工工作生活中的困难，认真督促落实职工膳食周食谱制度，落实节日福利发放，让职工切实感受到家的温暖。最后，让我们真诚携手，心连心，亲情温暖，处处以大局为重，不断学习，追求卓越，打造精品生活，* * *共创繁荣辉煌的明天！谢谢大家！

2董事长年会致辞

亲爱的领导和同事们:

大家好！

在这辞旧迎新的日子里，我们迎来了年会。我特别激动，也非常荣幸能在这里演讲。我在魏翔公司做会计已经一年多了。这是我第二次参加公司的年会。在我任职期间，公司的领导和同事给了我很多指导和帮助。在此，我深表感谢。谢谢大家！

任职期间，我始终坚持“做一名优秀的财务人员”的信念，以主人翁的态度积极、热情、严谨、细致地完成各项工作，严格要求自己，在岗位上发挥了应有的作用。

众所周知，财务部门作为公司的一大职能监管部门，“当好一家人，管好钱，更好地为企业服务”是财务部门的职责。2008年，财务部圆满完成了公司领导交办的各项任务。下面是今年工作的简要报告:

首先，我们努力工作。在日常工作中，我尽力做好每一件事，尽力把事情想透，尽力事半功倍。在财务工作中，我始终以提高工作效率和质量为目标，努力统一总公司和分公司的财务制度，积极了解各分公司财务工作中的问题，及时汇报，及时解决。使各分公司员工按照公司的制度和标准完成各项工作，熟练掌握工作流程，遵守财务制度，保持清醒的头脑，及时了解各公司签订合同和项目资金的收付情况。在工作中发现问题，解决问题，采纳大家提出的合理建议。

其次，我们有一个正确的态度。财务部是为所有人服务的部门。坚持做事原则，加强个人责任心的培养，履行会计职能，勇于负责，主动作为，虚心向同事学习，配合公司领导完成各项工作，严格遵守公司的规章制度，不能粗心大意，怕麻烦，得罪人。它仔细检查每一项业务，并以对待事物而不是对待人的态度开展工作。

在工作和学习中，我坚持学习别人的长处，弥补自己的短处。因为我知道，财务工作始终贯穿于企业生产经营的每一个角落，需要我不断学习，不断更新自己的专业知识，结合企业的实际情况，向领导提出合理的建议，从而找到更好的方式为企业服务。

在这一年中，总行和分行财务人员的工作不断探索和改进，至今已经规范。每个工作人员的工作都比较细致，方法得当，相互配合得非常默契，使得总公司和分公司的财务工作进展顺利。

经过一年多的工作，我也在不断的改正自己的缺点，提升自己。也希望大家多提宝贵意见，我会努力在专业上多学习一些财务管理方面的知识，充实自己，更好的为企业服务。

公司是平台，我们每个人都是主人。我们要把企业的事当做自己的事来做，把企业的财富当做自己的财富来管理，以大局为重，从小事做起。新的一年，对财务工作有一些想法:计划控制财务费用，审核监督费用支出，积极配合销售安装，确保财产物资安全，进行准确及时的财务分析。为公司、员工、客户服务，从而促进公司开拓市场、增收节支，以最优的人力配置实现利润最大化、经济效益最大化。

最后，让我们全体员工以高昂的热情和积极的态度工作，不断提高自己的专业水平和素质，努力工作！我相信在全体员工的努力下，我们公司的明天会更好！相信公司明年会更加辉煌！再次祝大家新年快乐！家庭幸福！

谢谢大家！

3董事长年会致辞

尊敬的领导、尊敬的来宾、优秀的员工和朋友们:

早上好！

在大家的精心策划和努力下，“20xx年融资汇款总结表彰大会”顺利开幕！

首先，请允许我代表公司向各位嘉宾表示诚挚的欢迎和衷心的感谢！

一三年，我们走过了无奈、彷徨、迷茫；我们创业经历了艰难险阻。但是，凭借全体同仁坚定的信念和不屈不挠的精神，我们一定会克服困难，让融通汇鑫在小额信贷行业和巨大的商海中巍然屹立！

历经坎坷，又迎来新的挑战，14年将被定义为融资外汇的“基建年”。经过公司总裁的多次调研和慎重考虑，并征求各部门的意见，我们的发展定位是“可持续发展”。

现阶段，我们从事的P2P业务是我们全面深入进入金融行业的开始。未来1到2年，公司进入稳定增长期后，将逐步涉足金融市场的其他领域，拓展零售和批发，涵盖基金、信托、有限合伙等金融产品。通过全面拓展业务发展空间，公司将进一步提升品牌，进入“规模+品牌+业务多元化”的战略布局阶段。

同事们，我们一直致力于成为员工实现职业理想的平台。公司的发展有赖于全体员工的共同努力。期待大家拿出企业家的主人翁意识，思考公司的大发展战略；拿出拼搏精神，全力以赴，共同成就我们的大业！

今天在座的各位都是企业的精英。发布会结束后，大家都将回到自己的工作岗位，奔赴各种“商业战场”。同事们回到各个地方，向基层员工传达会议的想法和政策。我们宣传会议精神，是为了激励全体员工/树立一种信心，即“在20xx年，我们所有有志之士将全力以赴实现公司既定的经营目标，公司的可持续发展导向将得以实现”！

最后，预祝公司年度股东大会圆满成功。在这里也祝大家周末愉快！

谢谢你