宁波凯博集团有限公司的集团管理

Kbe集团建立并实施了现代化的治理结构和管理体系，在各领域最佳实践的基础上，通过学习、积累和继承，创新自身的运营和管理。在公司内部成功实施“6S”管理和ERP管理体系，有效实施“六适马”。产品质量稳定可靠，持续改进，并通过了ISO-TS16949体系认证。

Kbe集团积极完善R&D体系，巩固R&D基金会，积极推动与国内外科研教学机构的科研合作。先后建立了Kbe轴承技术中心、宁波轴承R&D及测试中心、Kbe轴承研究所等R&D机构，获得多项R&D成果和专利。

凯博集团拥有科学有效的管理模式、质量保证体系、强大的R&D能力和先进的生产线，为凯博的发展和在行业中的地位奠定了坚实的基础。截至2010年末，集团公司总资产4.03亿元，2010年生产微型深沟球轴承2.5亿套，年销售额7.3亿元，70%的产品销往海外。已成功与多家世界500强企业达成长期战略合作。