这些炙手可热的* * *是如何享受商业赚钱的？
那么，这些公司现在讲着同样的故事赚钱吗？
在20116+07凤凰网科技峰会新消费圆桌论坛上，现场分享了无人便利店郭斌盒子、无人货架郭小妹、* *享受充电宝街电科技、无人健身仓跑步、mini-K歌厅明星糖果miniKTV。
迷你KTV，* * *享健身室，* *享充电宝:半年基本回本。
现在，大型商场的私人迷你KTV设备几乎不多。对于KTV这种线下经营模式来说，新迷你KTV最大的特点就是可以结合移动互联网实时上传流量和用户数据，然后对这些数据和流量进行转化。星糖是迷你KTV领域的重要玩家之一，现在线下维度盈利。
与之前O2O时期不同的是，星糖的服务基本是付费的。星糖联合创始人李表示，目前行业内各家的成本不尽相同，从一万多元到两万元不等。
目前星糖用户支付的金额基本可以覆盖机器成本和场地租金。相对于20元、30元的迷你KTV起步价，* * *健身仓的价格比传统健身房便宜很多:传统健身房一般会提供上千的季卡、年卡，或者几十张的副卡；* * *享受健身仓的可以直接按时间定价——一分钟20美分，和之前打电话的价格差不多。一般用户的运动时间从半小时到两小时不等，所以在健身仓一次消费也就4、5元。* * *享受健身仓和跑步成立于2017年7月。
据创始人毕振介绍，每个健身仓的盒子成本在1万到1.5万左右，平均每天使用时间在4、5个小时左右，在高档小区可以达到7个小时左右。如果每天使用5个小时，跑一个健身仓每天可以收回60元，大概6-8个月就可以收回成本。
与跑分2018不同，享受充电宝的街电上周公布了部分城市的盈利消息。据街电科技CEO袁媛介绍，街电的机柜成本在1000元左右，入行成本在一两百元左右。
街电采取押金99元的形式，每小时收费1元，前半小时免费。目前拥有近2000万用户。
目前平均每天有4、5个成熟柜的订单，平均客单价2元美金，那么每个成熟柜每天的收入将近10元，差不多半年就可以收回设备成本。
无人货架，无人便利店:一开始不注重盈利。
无人货架是想侵占你上班的8小时，而无人便利店的目标是工作时间以外的16小时。无论是无人零售还是传统零售，他们的基本商业模式都是赚取商品差价，这也是办公室无人货架郭小妹的情况。
果小美刚成立不到四个月，目前毛利30%。目前还处于非盈利的铺垫市场阶段，但刚刚完成新一轮7000万美元融资。除了上述赚取与传统零售一致的差价，果小美合伙人金萍还认为，果小美能够获得的线下流量和精准的办公室白领定位，将是很好的变现资源。
无人便利店郭斌盒子CEO陈子霖直言，“目前我们不是特别在意盈利。和郭小妹一样，郭斌盒子希望通过高密度投放，把自己的门店甚至一个资源渠道内部的货架做起来，计划三年内铺10万家门店。
同时，无人便利店可以将消费者的行为完全数字化，这种精准数据的价值就是未来可以挖掘的盈利方向。
要么做门槛高的那个，要么做第一个，第二个，和小蓝单车讲一样的故事。怎样才能避免运气好的第三名跑进前两名？有人说选择做第一，有人说做什么门槛高。
在无人货架领域，果小美的融资速度是行业第一。很多比郭小妹做得早的公司，因为资金问题，已经开始降低成本，缩小规模。
果小美合伙人金平认为，新零售行业的供应链很重，融资速度很重要。他认为，在无人货架领域，“如果到2017年底拿不到1亿美元，2018就没票了”。
街电科技首席执行官袁媛表示，街电将加大对供应链的投资，加快扩张速度，以保持领先优势。另一方面，郭斌盒子CEO陈子霖认为* * *享单车的门槛有些低，而无人便利店对资金、团队、供应链都要考验一些门槛。
米跑CEO毕振也表示，* * *需要连接社区才能享受健身仓，这比连接学校、商场、白领的门槛要高。另外，无人便利店、健身仓进入小区后，在小区内短时间内不会和对手挤在一起，可以避免一些无序竞争。