从大众的角度来看，世界第一的沃尔玛还有什么需要改进的地方吗？

现在沃尔玛已经很强大了，几乎没有提升的空间了。而人不仅不需要改进，还在不断地改进和提升自己。在JD.COM 618品质嘉年华结束之际，JD.COM与沃尔玛宣布重磅合作，沃尔玛入股JD.COM，JD.COM将1店收入囊中，零售界的讨论如火如荼。

从零售行业的舆论来看，大家普遍看好JD.COM和沃尔玛的合作。这是真正平等共赢的合作，合作的价值和前景远胜于阿里和苏宁的非平等合作。地球上最懂零售的两家公司走到了一起，改变了中国的零售历史，也注定改变未来中国的零售模式和零售版图。

在JD.COM腾讯的社交电商合作之前，在JD.COM沃尔玛的线上线下打通之后，JD.COM有了流量的支撑，也有了线下供应链和全球供应链的新支撑。JD.COM超市、JD.COM生鲜和新达达是沃尔玛在JD.COM的三个直接受益者，而新达达是双方合作的最大受益者。新达达将拥有沃尔玛中国店的独家合作资源。

沃尔玛拥有覆盖中国核心城市的线下零售网络，门店优势突出。然而，宅急送能力的不足，使得沃尔玛无法跟上O2O时代的零售改革大潮。线下零售是一种规模化和低利润的业务。沃尔玛虽然是世界500强企业，但也是一毛钱一块钱。仅仅依靠线下门店是无法扩大沃尔玛的客户覆盖面的，往往只影响周围几公里的商圈。

这也可以说是一次双赢的合作，虽然看起来是两家公司的商业合作，但是给我们老百姓带来的便利是不可估量的，希望他们能让我们的生活更加便利。