芜湖新兴铸管有限公司的质量管理

芜湖新兴铸管有限公司于2003年4月17日成立后，高度重视质量管理，提高了企业的整体管理水平。

2004年，根据ISO9001:2000: 2000标准，生产部独立建立了质量管理体系，启动了与国际质量管理标准接轨的质量管理工作。

5438年6月+2005年10月，以铸管产品为核心的质量管理体系通过ISO9001:2000: 2000劳氏质量认证，覆盖铸管部及相关职能部室。

2006年底轧钢生产线投产，2007年6月取得带肋钢筋生产许可证。

2007年5月，公司建立了覆盖所有生产部门和职能部室的统一质量管理体系，统一了体系文件，发布实施了36个公司级体系文件，整合了铁棒、铸管、钢材的质量体系，明确了认证范围和体系范围。

2007年7月，公司以钢材和铸管为核心的质量管理体系顺利通过劳氏质量审核，获得“DN80-DN1600离心球墨铸铁管制造及服务、热轧带肋钢筋、热轧圆钢”质量管理体系认证证书，为公司开拓市场奠定了基础。

2007年6月，公司离心球墨铸铁管(DN80-DN1400)顺利通过了ISO2531、ISO4179、ISO8179和EN545标准的法国BV产品认证，为进一步开拓国际市场创造了良好的条件。

5438年6月底+2007年2月，铸管部首次成功生产DN2000离心球墨铸铁管。2008年6月5438+10月，邀请必维公司对我公司铸管产品进行认证延期(从原来的DN80-DN1600到DN80-DN2000)。

2008年5月，公司开始宣传调查管理系统。65438+2月底，公司计量管理体系顺利通过中企计量认证中心现场审核；2009年2月，国家中企计量认证中心颁发了ISO 10012: 2003标准AAA认证。

2009年3月，公司新兴牌钢筋混凝土用热轧带肋钢筋顺利通过上海期货交易所注册商品现场审核。

2009年7月顺利通过ISO9001:2008: 2008标准转换审核认证。

ISO 9000: 2008标准发布后，公司于2009年4月对质量体系内审员进行了新版体系转换培训，并进行GB/T 19001:2008/ISO 9001:2008质量管理体系？要求》，完成质量管理体系文件的换版，组织质量体系内部审核。

7月，公司新兴品牌螺纹钢棒产品成功上市，成为上海期货交易所首批钢材期货交割品牌之一。

公司始终坚持以顾客为关注焦点，以满足顾客要求为质量改进的目标，重视与顾客的沟通，时刻关注顾客需求，正确分析和处理顾客投诉，积极改进和提高产品质量。

2.质量控制活动

每年利用中国“质量月”的契机，通过质量技术、质量案例分析、质量竞赛等多种形式，大力动员员工开展大型质量活动，使“质量是企业的生命”深入人心。

公司的QC小组活动开展得有声有色。自2006年以来，我们积极开展全员质量管理活动，积极提升员工的技术才能，取得了丰硕的成果。为了使这项工作程序化、规范化，2007年底，公司出台了《芜湖新兴铸管QC小组活动管理规定》。

2007年5月，公司召开了第一次QC小组成果发布会。6月12日，公司“分包球化工艺研究QC小组”在安徽省冶金行业优秀QC小组会议中获得二等奖，“烧结转鼓强度QC小组”在会议中获得三等奖。

2008年、2009年，公司举办了一系列QC小组成果发布会，获奖项目在省内外获奖无数。

2009年6月下旬，公司QC获奖项目参加省冶金行业QC小组成果发布会，提交的6个项目取得了1个一等奖、3个二等奖、2个三等奖的好成绩。公司还被授予“2009年全省冶金行业协会QC小组活动优秀组织奖”。6月，省冶金协会推荐的“提高蓄热室寿命”项目参加中国质量协会冶金分会组织的“兴城特钢杯”QC小组竞赛颁奖，获得二等奖。