贵州九联企业集团有限公司的三大核心职能

决策中心的作用:集团公司对重大问题进行决策，建立科学的决策程序和清晰可追溯的决策责任体系。集团公司董事会成员和产权代表要把集团公司的一切重大决策交给子公司，各控股子公司要根据集团公司的实际情况，按照规则和程序进行决策和执行，努力完成各项任务，确保集团公司的最高决策和领导地位。

资源配置中心的作用:集团公司遵循经济发展规律，从整体发展的高度，充分利用和发挥包括人力资源、资本资源、技术资源、有形资产和无形资产在内的各种资源配置中心的作用，调动一切积极因素，使各种资源的配置更加科学合理。

企业文化中心的功能:贯彻“企业文化先行”的战略，九联价值观引领集团各子公司及相关机构遵循集团的企业精神。他们通过转变思想，更新观念，不断培育和完善富有特色的、先进的久联企业文化，充分发挥久联企业文化中心的作用。