求生态园艺有限公司的责任！！急！！！

2.严格执行公司的规章制度，认真履行职责；

3.组织生产、设备、安全和环保制度的制定、检查、监督、控制和实施；

4.协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度产销综合计划，提出季度工厂目标、中心工作和重大措施；

5.负责编制年度、季度、月度平时运行和设备维护计划，并及时组织实施、检查、协调和考核；

6.负责设计工厂的改造计划，设计工厂的产品布局及工序间的协调；

7.与市场部紧密合作，确保产品合同的履行；

8.配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺，审核新产品开发计划，组织试生产，不断提高产品的市场竞争力；

9.负责抓好安全生产教育，加强安全生产的控制和落实，严格执行安全法律法规和生产操作规程，立即监督检查，确保生产安全，防止重大火灾、设备和人身伤害；

10.负责组织生产现场管理，重视环境保护，抓好劳动保护管理，制定环保措施计划；

11.加强管理，确保工厂各部门和人员职责权限的规范化，建立质量管理体系；

12.及时准备年度、季度和月度生产统计。做好生产统计核算的基础管理工作，重视原始记录、台账和统计报表的管理，确保统计核算的规范性和统计数据的正确性；

13.监督工厂各部门的日常生产活动，定期召开相关会议，发现问题，分析原因，采取有效措施，保证生产线的正常运转；

14.特别注意生产统计分析报告。定期进行生产统计分析和经济活动分析报告，总结经验，找出存在的问题，提出改进的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析数据；

15.负责生产设备和测量仪器的维护和修理。根据生产任务，合理安排生产设备和计量器具，保证设备维护和保修所需的正常时间；

16.负责生产调度管理。加强调度管理，严格调度纪律，提高一线管理人员的专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产时间，平衡用电，节约能源；

17.特别重视生产管理人员的专业培训。负责组织质检员、车间经理、统计员、车工等的业务指导和培训。，并定期对其业务水平和工作能力进行检查、考核和评估；

18.贯彻执行公司成本控制目标，积极降低厂区各项成本，在提高产量、保证质量的前提下，确保生产成本不断降低；

19.认真做好超收物资的损失统计工作，必须遵循“有理由必补，无理由不批”的原则。

19.负责拟定本部门的目标和工作计划。组织实施、检查、监督和控制；

20.按时完成公司领导交办的其他任务。