如何当好矿山企业的总经理

1，制度化、程序化管理。

2.选好人，用好人。

总经理应具备的基本素质。

1，责任感+理解=成功

责任心:1，认真诚实。2.从小事做起，从细节做起。3.要创新。4.求胜欲很强。

悟性:1，具有自动自发能力。2.善于分析、判断、推理和适应。2.作为高层管理者，首先要把责任放在第一位，淡化权利。

3.权利应尽可能分散，并向公众开放。自律要严。千万不要以权谋私，以权谋私。

4.建立完善的制度和监督体系，可以有效地约束和控制高层管理者和其他管理者。

在日常管理中，第一，要学习和掌握管理公司所需的基础知识，成为管理公司的多面手。第二，高层要盯紧你的下属，及时指出下属管理中存在的问题，让他们在工作中有紧迫感。三。处理公司突发事件并做出决策。第四，不断完善工作制度和业务流程再造。