大唐移动Xi分公司怎么样？(来自翠华路)
寄信人:hill(发誓不做北邮的人渣)，信区:WorkLife。
标题:那年我在大唐移动。
发送站:北邮人论坛(2006年11月21 15: 45: 14)，站内。
我是2005年上半年怀着一颗实业救国的红心来到大唐移动(以下简称DT)的，在测试部工作。
(现试点部3号测试室)2006年上半年带着拯救家庭的私心离开大唐移动。
离开DT已经半年多了，那些日子依然不堪回首，也经历了当年DT最重要的三个阶段。
板块:产业化专项测试、示范网络测试、预商用网络建设；经历了没日没夜的加班；经历过身边的人
同事一个个辞职；新婚妻子天天换工作。........
DT没有加班费，先说清楚！
那段时间DT加班是不可想象的。3-4个月，我瘦了好多斤。
不对)。产业化项目的几个月，白天陪专家组测试，晚上准备第二天的测试。
试试看。DT的设备还远未成熟。为了准备一次切换测试，它绕着两个基站转了几百次。
晚上7点到凌晨3-4点，虽然坐在车里，但也晕晕乎乎的。最糟糕的是也许有人在RNC。
参数设置不当，这些都要重新做一遍或者几次；白天的考试因为有基础就更搞笑了。
这个站不稳定。几乎每天都有人偷偷趴在基站上查看基站状态。一旦找到基站，
如果有什么异常，就要偷偷用短信或者电话告诉车上陪专家的同事，这对于陪专家的同事来说就更难受了。
，赶紧找各种理由“休息”，等着蹲到基站的同事重启基站，有时候一下子不行。
线路会重启几次，车上的兄弟会找各种理由搪塞不断催促的试验组专家，或许。
有人知道智能天线技术在理论上是很先进的技术，但我们要知道，理论越先进，越能实现。
越复杂，DT人员的流动性就越大，设备做的怎么样，可见一斑。智能天线
正常工作前要校准8根天线，每根天线损耗基本相同后才校准。
能工作，而且基站的这个流程经常出问题。一旦出现问题，基本需要重启(这是2005年的5，6份)
现在不了解情况)。
由于人员流动过多，DT想出了各种办法限制人员流动，其中最明显的就是奖金制度。
据说2004年的时候奖金还是按月发，后来到了2005年上半年才按季度和半年度发。
半年发一次没关系，但是你发了。公司有明文规定，奖金在发放前应该分级。
分级过程一般需要三个月，例如:1-6月奖金，7-9月分级，10-65438+2月。
要三个月才能发到你的账户上(这个HR的人给大家发邮件说是为了避税)。简而言之，奖金总是要发的。
你用了半年时间才全部发给你，而且规定只发给当时在职的员工。人们不理解这一点。
嗯，你可能在上半年没日没夜的做了很多工作。你下半年离职，上半年的奖金就是不给你。
，真的很难！没听说有大公司这么做的(可能DT是小公司)。事实上，所谓的
没有任何经理头衔的员工半年奖金很难超过4位数。
虽然你没日没夜的加班，但是领导还是觉得你做的不够(没错，效率少得可怜，其实不然。
是某人的错)，按照DT习惯，晚上加班到12之前一般都要第二天早上来上班。
第二天下午要来上班到凌晨3-4点，一哥们累得加班。他凌晨3-4点回家，睡到下午。
过了3点，我醒了，崩溃了，赶紧联系经理。下午5点多到公司准备晚上加班的时候，经理叫他今天算。
他半天没上班。
春节后的第一周或第二周(记不清了)，我所在的试点部门会对上一年进行年终总结，除了
部门老总还邀请了公司副总李(名字就不写了)参加。总结会是一种什么样的总结会？
首先，部门领导当着李副总的面批评了部门所有员工，好像整个部门都过了。
这一年我什么都没做，好像每个员工都很对不起公司，好像公司给了大家很多。
一大堆，我不信:整体加班难道没有一点结果吗？接下来这位在DT前五。
金牌榜第一名李副校长发言。老板还是很低调的不提整个试点部门的任何成绩。
他强调了自己对加班的理解。他认为每个人加班不是太多而是太少。他说如果每个人都加班，
除非你准备一天工作10小时，否则不要在这个圈子里混。他以华为为例，华为只是
他没日没夜的加班，却似乎没有注意到DT和华为员工收入的差异。最后，这个副手
他总说自己爱看《亮剑》，引用了李云龙的一句话:狼行千里吃肉，狗行千里吃屎，问大问题。
这家人是吃屎还是吃肉？结果那天晚上的部门聚餐上，有人接着对他说:让领导把肉都吃了吧。
好吧，我们甚至挣扎着吃点东西。。。。
后来我一个同学讲了他们公司年终总结会的事。整个会议结束后，大老板没有批评任何人。
团队都是赞美，最常用的语言是“非常感谢XX团队”“nerver miss any”。
里程碑”，我真的很无语。。。。。。
在DT，最紧张的就是领导来参观，参观的时候会有人做演示。为了确保演示的成功，通常
大家都要把没有论证的试验线停下来。突然大家都没事干了，真的有点不习惯，不敢到处走。
动起来，坐在你的座位上，等待参观结束。有一次，我在电信学院准备了一个信息产业部的领导演示，设备就像。
突然变得不稳定，大家连夜准备处理；就为了10分钟的演示，同事们做的。
几个晚上。
在DT，员工的家庭关系普遍不好。老婆因为胆小，几乎天天开车送我去换工作。
我几乎每天都加班到深夜。她经常睡不着或者从睡梦中醒来。我们结婚不久就天天吵架。
。我的一个女同事经常加班，所以脾气好的人经常对她男朋友发火。。。。
在DT，我习惯画饼充饥。领导总说明天会无限美好，就是不给长工资，TD的前途就越光明。
国家支持力度越大，公司未来越好，但3-5年公司不会有大的提升。
你们公司的水平有明显的原因。第一，公司根本没钱推广你，更别说卖设备了。
就是设备卖了，运营商5-10年才给你设备款，更何况你拿下了中国的半壁江山。
就是拿下一个省的合同，哪来的钱生产这么多设备，再说目前的设备也达不到电信的要求。
班级的稳定性，如果出了问题，装备能收上来吗？不要说你支持国货，但是如果你拿出手机，
你能接受电话打不通或者过一会手机掉了吗？你还会用这个网吗？操作员可以拿起
受罪？第二，没必要宣传你的公司，因为公司前途一片光明，不宣传你的公司你也会很努力。
工作了就不会跳槽。有必要给你大幅加薪吗？所以领导会经常给你讲公司的美好。
美好的未来会告诉你，你将来会赚很多钱，你很快就会成为一名经理。。。但是我不会告诉你
-五年内不会给你丰厚的薪水。。。。。。
客观的说，DT，你真的会学到很多东西，你会成长的很快，因为它的分工不是很细很固定。
你可能今天测试RNC，明天测试NODEB，后天测试手机，后天就轮到你测试微型基站和接口了。
你可能会接触到信号。你要知道你会接触到各种信令检测仪器和无线测试仪器。
是的，我通过这种方式学到了很多，非常感谢DT。
诚然，我在DT的一年时间里，DT的设备稳定性有了很大的提高。我决定离开，虽然我交了。
小小的2万的跳槽费，虽然我当时按照经理说的放弃了将近五位数的半年奖金，因为我想和老婆说说话
我们的关系更好。我想正常上班，而不是每天没日没夜的加班，仅此而已。
我要感谢DT让我学到了很多知识，虽然我在DT没有参加过一次正规的培训。
现在各种媒体都在说DT的TDS-CDMA试验网很成功，中国3G的照片好像也快发了。
为TD奋斗过，也希望并相信TD能达到商用水平，但还是想提醒大家不要盲目。
乐观一点，我们这些天天和设备打交道的工程师认为至少要两年，虽然除了现在
领域内工程师以外的公司领导甚至信息产业部领导都不这么认为。据新闻报道，保定鹤庆
岛上的试网很成功，但是前几天听说现场的兄弟经常晚上不认识运营商。
道偷偷去了基站，不同的是需要带开锁公司的兄弟一起去，因为运营商拿走了基站的钥匙。
勺子。
半年多过去了，加班的很多细节已经记不清了，但是我保证以上的话一点都不夸张。
没那个必要。。。
165438+21 2006年10月