芜湖建设投资有限公司的发展历程。

■2000年，在有关主管部门的支持和指导下，中山路步行街芜湖建投一块储备土地首次拍卖出让，敲响了安徽省土地出让的“第一锤”。

■芜湖建投与国家开发银行成功达成三轮合作:

1998第一轮合作融资108亿元，主要用于中心城区路网改造和功能完善。合作创造的“捆绑贷款申请”被CDB誉为“芜湖模式”，推向全国。这一轮合作也让我市成为中国开发性金融的发源地。

2003年第二轮合作融资6543.8+0.95亿元，重点用于城南及高教园区基础设施改造建设。

2006年，第三轮合作融资25亿元，按照“东扩南进”的城市发展战略，用于启动三山区和城东新区建设，同时用于宝兴园水系改造。芜湖是中国第一个与CDB实现三轮合作的城市。

■2004年2月至3月，市政府对芜湖建投进行了以“政企分开”为核心的改革重组，进一步完善了领导体制和治理结构。至此，芜湖市建设投资有限公司政府投资办、招标采购办、经营性土地办等职能已全部陆续剥离。

■5438年6月+2004年10月，芜湖建投投资65438+亿元设立全资子公司怡安项目建设有限公司，专门从事公益项目和拆迁安置房建设，进一步扩大经营范围。

■2004年以来，芜湖市建设投资有限公司以资本为纽带，扩大参与金融领域，不仅为我市企业发展提供了多元化、差异化的金融服务，也拓展了自身的发展空间，“金融板块”初具规模。

■2005年，芜湖建投党组获批成立；此前，芜湖建投成立了党支部、团支部和工会。党群工作和企业文化建设丰富多彩。

■芜湖建投自成立以来一直致力于城市基础设施投资。累计投资数百亿元，使芜湖市区规模倍增，城市功能完善，承载能力增强，投资环境和生活条件改善，城市品位和知名度显著提升。

■2007年，芜湖建投发行公司债券的申请获得国务院批准，并于当年8月成功发行，发行规模为6543.8+0亿元。标志着芜湖建投尝试新的融资方式取得重大突破。

■2009年底，芜湖建投资产突破300亿元，公司规模和企业实力迈上新台阶。

2010以来，公司资产连续突破400亿元、500亿元、600亿元、700亿元。截止2013，13年2月末，公司总资产达到7365438+3800万元。