一本关于现代企业创新管理的书

本书以介绍企业管理的基本理论和发展，以及包括R&D、生产、战略、营销、人力、财务、物流、质量管理和企业文化在内的企业管理基础知识为主线。是让大学生了解企业管理的基本内容和知识以及在技术工作中提高经济效益的措施和途径，以提高劳动生产率，降低成本费用，从而在实际工作中逐步掌握企业管理的内在规律，更好地适应工作岗位。

2.创新管理

本书从企业成长发展的角度，以市场竞争为背景环境，分析了企业创新的动因、规律、组织、效率和方法，阐述了创新管理的理论体系和方法体系。

本书共十一章:第一至第三章主要介绍创新管理的起源、国内外发展现状、基本理论和方法；第四章论述了企业创新与企业竞争力的关系；第五章至第十一章分别阐述了企业制度创新、组织创新、技术创新、产品创新、市场创新、文化创新、知识经济创新和管理创新，从整体上系统地论述和分析了企业的创新活动。

3.现代企业的技术创新

本书通过大量的事实、数据、案例和国内外的成功经验，力求以简洁、通俗、有趣的语言和文字，使读者提高对自主创新必要性和紧迫性的认识，摆脱创新的神秘感，了解技术创新的基本理论和成功规律，掌握创新思维的技巧和技术创新的基本方法。

全书共10章，其中第一章主要解决自主创新战略的理解和概念问题；第二章和第三章主要介绍了技术创新和自主创新的基本理论；第四至第十章依次讨论了自主创新的组织与管理、创新思维、创新方法、解决问题的TRIZ工具、创意的评价与筛选、创意的开发与完善、新产品的市场化。

4.现代企业战略管理创新

本书探讨了如何对战略实施的结果进行控制和评价，以及战略实施后企业战略的实施结果是否与战略目标一致，并探讨了战略控制和评价的创新手段，如平衡计分卡在战略评价中的运用，以更好地推动战略管理沿着既定的轨道实施，最终确保形成从思考到实施的完整科学的体系。

5.现代企业管理(第二版)

以企业管理基本制度为主体，阐述企业管理的基本规律。实用理论与实践相结合，提供管理技巧和方法。前瞻性吸收了国内外* *的管理理论、研究成果和实践经验，反映了学科发展的前沿，突出了现代企业管理的内涵。