1.企业最大的内耗是什么?2.企业主最大的成本是什么?3.工作安排好了。为什么员工行动这么慢?

这些问题相当于一堂管理培训班。

1.企业最大的内耗就是管理成本。

2.企业主最大的成本就是时间。

3.员工不行动的原因有很多,比如:不知道怎么行动;不想行动;不愿意行动;害怕行动等等,视情况而定。

老板内心烦躁可能是个人问题,更有可能是公司有病。

5.没有结果是因为流程设计有问题,所以改进操作流程。

6.你真的付出的够多了吗?材料够吗?精神上呢?两者缺一不可。

7.老板留不住员工,进一步说明公司有病。赶紧看医生。

8.治好了公司的病,你就从烦恼、疲劳和忙碌中解脱了。

9.这个问题太大了。公司不是试图结合时代的机制,而是为了满足未来发展的需要。

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