三个故事告诉你什么是信任。
他的回答无可挑剔，也是最标准的，但很多问题我都问不出来，面试只好草草结束。不到一年，这位先生因为业绩不好离职了。当我听到那件事时，我并不感到惊讶。
故事二:一个温州人，没上过大学，也没学过金融，为什么？炒房？来到北京，辗转多个行业，做了一名信托经理。我问？你认为信任是什么？他激动地说:我告诉你一件事。信任是伟大的。可以拿别人的钱然后放出去。又不是非法集资！？
他的回答让我记忆深刻，这是温州人对信任的简单理解！这位先生一开始对信任一无所知，但他虚心好学，总能找到最专业的人帮他解决问题。现在信托公司做的不错。
故事三:某银行支行行长与某信托公司合作了几次，上了瘾，自己创业。我问？你认为信任是什么？他说，这是组织形式！我问，什么样的组织形式？他说是资源整合。如果你有足够的资源整合能力去整合整个产业链，你就是一家信托公司！你没有信托执照。你找到人了吗？代工？嗯！
这位先生已经成立了资产管理公司，找到了好的项目，协调了信托产品的销售渠道，然后去了信托公司。信托公司很高兴有人送项目上门，收2%的信托报酬就够了，而这位先生可以从融资人那里拿到3%-5%的财务顾问费。当然，前提是，他发现了什么？靠谱吗？项目只能通过信托公司的风控程序。
这三个故事很典型，但是另一个受托人微博的署名，给了我更多的思考。他说:？真正的信任是一种文化，一种根植于契约和信仰的文化，一种天地良心的承诺和守护，我们离它还很远！？
联想到信任的起源，有一种说法是？十字军东征？士兵可能永远不会回来。出门？之前我把财产甚至老婆孩子都托付给别人了。在中国历史上，类似的故事是白帝城托付给一个孤儿。
我隐约觉得，信任，一看就是财务，再一看就是法律安排，是人之常情。信任的存在是基于信任和对人性好的一面的认可。当然，这种信任也是建立在法制的‘保障’上的。
回到现实，中国信托业缺什么？缺的可能不是投资工具，投资标的，而是信任！信托公司在中国，得不到足够的信任。
这是大多数受托人和他们的合伙人写的。什么是信托？从他们的回答中可以看出，他们更多的是把信托作为一种金融工具，作为一种整合资源，实现利益的工具，而不是从接受委托人的委托，实现委托人利益的角度出发。