管理会计的主要职能

1.决策支持:管理会计通过对财务数据的处理和分析，帮助企业决策者了解当前的经营状况，预测未来的趋势，从而做出更加明智的决策。比如管理会计可以通过分析销售数据预测未来的销售趋势，为管理层提供产品策略和销售策略的建议。

2.成本控制:管理会计通过制定预算、监控成本、优化流程，帮助企业控制成本，实现效益最大化。比如管理会计可以通过对生产成本的详细分析，找出可以降低成本的环节，提出改进措施，提高企业的生产效率。

3.风险管理:管理会计通过识别、评估和管理风险，帮助企业减少风险对业务的影响。例如，管理会计可以通过对财务数据的分析发现潜在的财务风险，并及时采取措施加以防范，以确保企业的财务安全。

管理会计与传统会计的区别；

1.客户:传统会计主要为外部投资者、债权人、分析师和公司高级管理人员提供财务信息，管理会计主要为企业内部管理者提供决策支持信息，包括高、中、基层管理者和普通员工。

2.工作重点:传统会计侧重于向后看，提供和解释历史信息，类似于报账会计，而管理会计侧重于向前看，利用信息预测未来，参与决策，计划未来，控制和评价经济活动，类似于商业会计。

3.程序和方法:传统会计采用一系列标准化的程序和方法，按照会计制度和准则的规定，提供固定格式和一定科目的财务信息。然而，管理会计在不同的企业中呈现出不同的应用程序和方法，体现出鲜明的个性化特征，很难建立统一、规范的规范来约束。

4.信息获取渠道:传统会计信息主要从业务系统获取，信息准确。管理会计的信息是从财务会计系统和业务系统两方面获取的，信息相关性更强。