《未来领袖特别版》天士力严:产融结合
颜出生于1979，学习经验丰富。伯明翰大学毕业后，他到雷丁大学学习国际证券、投资和银行，并获得硕士学位。此外，颜在天津大学获得药事管理学博士学位，并在天津中医药大学攻读中药学博士学位，师从中国中医科学院院长张伯礼。
2014年4月，35岁的阎正式接任天士力董事长，其父阎锡军退居幕后。“你为什么要接手？答了就要用心，否则没必要答。”
2003年，严在英国雷丁大学获得国际证券、投资与银行硕士学位后，选择回国接受特种部队训练，挑战艰苦的底线。
2007年，28岁的颜接手天士力控股集团投资部，后成立投资发展中心并担任总监。2008年，成立了产业收购兼并小组，战略发展部后升级为战略规划中心，成为颜日后在健康产业声讨的重要领地。
在2013开始的一年多时间里，颜开始负责天士力的走势和资本运作，先后斥资6543.8+06亿元收购了天士力第一、天士力圣特药业等多家医药相关产业。有人总结，这是通过战略资本化、资本化、资产证券化、现金型证券，为天士力实现价值增长。
继承人名义上的继承没有意义，需要立“战功”。天士力于2006年开始复方丹参滴丸的FDAⅱⅱ期临床试验。2007年，开始了产融结合的整体布局；2016年，天士力在美国FDA成功完成复方丹参滴丸国际多中心III期临床试验。近年来，天士力集团的利润有相当一部分是由颜亲自领导的战略投资事业群贡献的。
出色的表现也让颜于2016年3月正式接任天士力控股集团有限公司董事局执行主席。同年，天士力资本控股有限公司正式成立，围绕大健康领域的潜在优质标的开展投资、并购和合作。这是天士力集团“产业+资本”双轮驱动的重要一环，在“产融结合”中具有举足轻重的作用。
2018年，在颜的带领下，脱胎于投资发展中心的天士力资本已发展成为总规模近15亿元的基金，投入产出比位居全行业前列，成为大健康领域的主要投资品牌，投资了众多生物医药公司和产品。
在外界看来，天士力除了丹参滴丸似乎没有什么爆款，但实际上，近年来，在颜的带领下，天士力不仅将产业领域拓展到大健康领域，还在高科技生物制药、精准医疗等领域打下了坚实的基础，而这一切都来自于其产业资本与创新的结合。
据闫介绍，天士力投资了信达生物、天晶生物等一批国内知名的创新型企业，还投资了贝瑞基因、思迪、Stance等创新型医疗科技企业。天士力资本在过去十年参与了50多个项目，涉及医药行业、医药商业、医药零售、医疗服务、电子医疗创新、中药材等领域。
经过多年的专业学习和实际操作，颜在资本运作方面更加熟练和老练。与普通私募股权投资基金相比，天士力资本作为产业资本，退出渠道更广、更多元化。通过IPO上市、M&A退出等。，实现了近10个项目的退出，平均投资收益超过30%。
“天士力资本专注于医疗健康领域的投资和并购。一方面以旗下基金为主体开展少数股权投资业务，目标是获取超额投资收益；另一方面，围绕天士力集团及其关联企业的产业发展需求，开展项目并购或合资，补充和完善天士力的产品线和产品板块。”严投资天士力资本项目的逻辑是这样表述的。
以中药起家的天士力，目前正在颜的带领下，推进现代中药、生物医药、化学医药协同发展的大生物医药产业格局。2019天士力欲分拆生物板块在香港上市，为后续创新生物制药研发提供融资保障。
“除了确保核心领域的持续迭代创新，我们还获取其他领域的知识、能力和人才。用资本搭建不同的创新平台，通过合伙人机制的实现引入最优秀的科学家和最优秀的团队，通过投资合作产生创新成果。”颜对天士力的发展思路非常清晰。不仅对医疗健康行业的变化趋势有着清晰的洞察，而且了解产业资本运作的方式。颜表示，天士力资本已经为未来十年的发展确定了方向。
从外部医药行业来看，创新和国际化正成为我国医药企业新的通关密码。新兴的医药企业家正摩拳擦掌，试图借助这股中国医药行业变革的强大力量，获得更健康的长期发展，成为市场领导者。从内部组织结构来看，他们将通过重塑理念、资源、商业模式和敏锐捕捉市场变化，成为重塑商业世界的冠军。此外，作为新一代企业，要想成为企业文化、经营理念等要素的传承者和执行者，更重要的是要有立足当前的开拓创新精神。颜无疑是其中的佼佼者。
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