衡量管理效率的指标有

企业管理绩效的定性评价指标包括战略管理、发展创新、经营决策、风险控制、基础管理、人力资源、行业影响力、社会贡献等八项指标，主要反映企业在一定经营时期内所采取的各项管理措施和管理效果。

企业管理绩效的定性评价指标

(一)战略管理评价主要反映企业制定的战略规划的科学性，战略规划是否符合企业实际，员工对战略规划的认知程度，战略规划及其执行的保障措施，战略规划的实施效果。

(2)发展创新评价主要反映企业在管理创新、工艺创新、技术改造、新产品开发、品牌培育、市场拓展、专利申请、核心技术研发等方面的措施和成果。

(3)经营决策评价主要反映企业在决策管理、决策程序、决策方法、决策执行、决策监督、责任追究等方面采取的措施及实施效果，重点关注企业是否出现重大经营决策失误。

(4)风险控制评价主要反映企业在财务风险、市场风险、技术风险、管理风险、信用风险和道德风险等方面的管控措施和效果，包括风险控制标准、风险评估程序、风险防范和化解措施等。

(5)基础管理评价主要反映企业在制度建设、内部控制、重大事项管理、信息化建设和标准化管理等方面的情况，包括财务管理、对外投资、采购与销售、库存管理、质量管理、安全管理和法律事务等。

(六)人力资源评价主要反映企业的人才结构、人才培养、人才引进、人才储备、人才调配、员工绩效管理、分配与激励、企业文化建设、员工工作积极性等。

(七)行业影响评估主要反映企业主营业务的市场占有率，对国民经济和区域经济的影响和带动作用，主要产品的市场认可度，是否具有核心竞争力和产业引导能力。

(八)社会贡献评价主要反映企业在资源节约、环境保护、就业、工资福利、安全生产、纳税、商业诚信、和谐社会建设等方面的贡献和社会责任。