竞争意味着什么？

这种方法是企业通过一些分析方法识别竞争对手，并对其目标、资源、市场力量和当前战略进行评估。

其目的是准确判断竞争对手的战略定位和发展方向，并在此基础上预测竞争对手的未来战略，准确评价竞争对手对组织战略行为的反应，估计竞争对手实现持续竞争优势的能力。竞争对手分析是确定一个组织在行业中战略地位的重要方法。

竞争的对象

首先，从行业来看，竞争的对象

(1)现有厂商:指行业内生产与企业相同产品的其他现有厂商，这些厂商是企业的直接竞争对手。

(2)潜在进入者。

(3)替代厂商。

第二，从竞争对手的角度来看，竞争对象是:

(1)品牌竞争对手。

(2)行业竞争对手。

(3)需要竞争对手。

(4)消费竞争对手。