企业年终部门评比先进奖有哪些？

年度奖项:优秀团队奖、优秀经理、优秀干部、优秀员工奖、优秀新人奖、总经理提名奖。

月度奖:最佳团队表现奖、个人销售奖、员工进步奖、服务满意度奖。

第二条奖项提名标准和最终奖项数量:

1，优秀团队奖

提名标准为1，为团队目标共同努力，以团队合作为主要目的，不注重突出个人。

2.团队凝聚力和集体荣誉感高，离职率低。

3.保持良好的状态和工作效率，员工精神状态良好。

4.关注公司发展，对公司业绩负责；

5.整个团队积极参加公司组织的各种活动。

6.本年度未发生安全质量事故。

最终获胜队伍数量为1。

参与范围市场部、运营部、

奖金金额为1000元。

2优秀的管理者

获奖标准获得“优秀团队”奖的部门经理。

奖励金额500元

3优秀干部

提名标准为1，员工入职6个月以上。

2.热情勤奋，有高度的责任感。

3.有良好的人际关系和合作协调能力。

4.对同事和客户有良好的服务意识和态度。

5、能合理分配员工工作和授权，能激励员工完成部门目标，业绩一向良好，能达到预期的工作目标或销售业绩。

最终获奖人数

选举范围内的部门主管、领班和商店经理

奖励金额500元

4.杰出员工奖

提名标准为1，员工入职6个月以上。

2、员工德才兼备，无违纪行为；

4.员工在日常工作中可以结合公司和本岗位的具体情况，提出创新的想法或组织完善相应的制度和体系；

5.员工认同公司的企业价值观，受到同事的尊重和信任；

6、员工在工作和生活中能积极配合团队，做出无私的贡献，使个人和团队都有良好的表现；

最终获奖人数

除了经理以外，所有的雇员都有资格被选举。

奖励金额500元

5.杰出新人奖

提名标准为1，员工入职3个月以上。

2、能快速理解业务流程，并成功或超额完成任务。

3.积极参与团队的合作，无私奉献，使个人和团队都有良好的表现。

4.能够在工作中积极献计献策，为公司发展提供创新思路。

5、自觉遵守公司的规章制度，很少迟到、早退、旷工，工作态度认真。

6、在短时间内能够很好的认同公司的企业文化，得到同事的尊重和认可。

最终的赢家有几个

选举范围内的所有员工

奖励金额500元

6.总经理提名奖

提名在部门内表现突出并参与年度经营管理工作的员工。该奖项由总经理提名。

最终的赢家有几个

奖励金额500元

7.员工进步奖

提名标准1，入职一个多月，成功转正。

2、自觉遵守公司的规章制度，很少迟到、早退、旷工，工作态度认真。

3、掌握岗位技能。

最终中奖人数为1。

选举范围内的所有员工

奖金金额为100元。

8.服务满意奖

提名标准1，三个月以上从业。

2.有良好的服务意识，工作努力，积极配合其他部门，服从安排。

服从公司管理，以优质、个性化的服务打动客户，赢得好评；

3、自觉遵守公司的规章制度，很少迟到、早退、旷工，工作态度认真。

4、掌握岗位技能。

5.牢记“一切为了客户，服务尽善尽美”的服务理念，做好规范服务，促进业务稳定。

6.在所选月份中，协作部门的客户和员工投诉率最低。

最终中奖人数为1。

选举范围内的所有员工

奖励金额200元