系统内部培训的优势和重要性

系统内的内部培训是根据企业的性格问题设计的，用的是培训大纲。评估贯穿整个培训过程，解决企业实际问题是整个培训的核心。其要点是根据企业的实际情况，立足于企业的实际，提出基于战略的渐进式系统解决方案后，通过系统的培训，帮助企业一步步达到运营层面，一步步实现预期的战略。通过系统内部的训练，可以达到:一是传递知识；第二，提高能力；第三，解决问题；第四，建立学习型组织。

系统内培训相对于其他培训方法的优势:

非凡动力注重系统培训的效果，是业内首家提出按效果付费方式的培训公司。讲究企业，讲究方法，讲究全面，讲究实效？作为主要特征:

(一)从企业诊断:

传统培训主要针对个人，注重个人成长；而系统的内训，关注的是整个企业，以解决问题为导向，直指企业存在的问题，与学员一起探索解决方案。通过详细的咨询和诊断调查，利用我们专业咨询和研究机构的力量，有针对性地设计实践培训课程。个性化服务也是我们一贯的培训风格。我们不设定标准的课程内容，而是根据企业的实际情况进行相应的调整，为企业量身定制针对性、实用性强的培训课程。

(二)针对问题的课程设计:

首先，我们会对接受培训的企业进行人力评估。针对诊断出的具体企业问题，借助先进的管理咨询工具和培训效益量化评估体系，结合企业发展的实际情况，提供有效的内部培训评估报告和解决方案，让培训效益有效体现在企业的员工和工作成效上。系统的内训不仅仅是传授知识、提供答案，更重要的是传授思维方法、解决问题的方法和工具，期望学员能够以最好的方式独立解决企业存在的问题。

(3)可实施的交付成果

传统的培训方法是向客户提供培训生手册，有时是教师的讲义，这成为培训生的个人参考。

与传统的培训方式不同，系统内培训是以一套企业实施规范和操作手册交付给客户，由企业积累，可以不断复制和传承。

在培训过程中，有专门安排班主任学习和监督课程秩序，并设立快乐基金，让学员在快乐中提升自我。

(D)按效果付费，注重实效。

讲师的分配是系统内部培训的重要环节，针对不同岗位、不同年龄、不同层次的学员安排相应的讲师。内训体系的讲师都有实战咨询经验，有很棒的咨询案例库。培训将以类似案例为重点，引导学生提高解决问题的能力。

系统内部培训流程严谨分明，每个培训流程都是量化的。每次训练结束，增加学员打分环节，出现问题立即解决，及时评估训练效果。

系统的内部培训课程体系:

系统的内部培训大致可以分为三个系列:基本技能、管理技能和工作技能。

基本功:新员工入职培训；核心能力课程

管理技能:初级经理培训；中高级管理人员培训；决策者和领导者课程

岗位技能:销售管理系列；营销系列培训；客户服务系列；人力资源系列；财务管理系列；生产管理系列；技术开发系列；行政管理丛书；物流管理系列

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