企业改革，员工该怎么做？

至于这个企业的员工应该怎么做，首先要明确员工和公司的关系。有句话叫“天高，海阔，鱼跃”。其实就是公司发展和个人价值的关系。员工的个人价值必须在公司的发展中得到充分体现。没有公司的发展，自我价值的体现就成了一句空话。同时，员工实现自我价值也是公司发展的根本动力。它们相互依存，相互拉动。个人价值只有在公司发展中才能得到充分体现。员工首先要为公司发展提供服务和需求。在满足公司发展需求的基础上，可以满足他们的个人需求，在这个过程中体现他们的个人价值。没有公司的需求、利益和成功发展，不择手段实现个人价值是不可能的。员工提供的公司价值越大，自身发展越快，个人价值实现程度越高。个人价值是推动企业发展的根本动力。我们知道，在知识经济时代，公司产值的主要贡献来自于企业的无形资产，传统有形资产所能创造的产值将会大打折扣。企业的无形资产实际上是指新知识、新发明、新技术和新信息。这些新知识、新发明、新技术、新信息的载体是人。如果个人不思进取，不寻求个人发展，又怎么能接受新的知识、发明、技术、信息呢？这对我们建筑企业来说尤为重要。只有个人努力接受这些新事物并应用到自己的工作中，不断推陈出新，企业的产值才能不断增长，促进企业的发展。