如何判断企业破产的特征？
所有员工都在企业混日子是一个企业最大的悲哀，而造成这种现象的因素大多是绩效管理不合理，工资提成与劳动收入不成正比，导致员工认为工作做的少，犯的错少，整个公司缺乏应有的活力。
一个企业会面临一个难题，那就是领导者的想法和一线员工执行的实际效果往往会有很大的偏差。如果企业的老板或部门领导拒绝听取员工的反馈，选择一意孤行，最后大家都会为此付出代价。
企业中最可怕的现象是从上到下的贪婪。当腐败成为一种风气，你在公司就完全格格不入了。如果你想在这个公司“活下去”，你就得选择和他们一样腐败，除非你离开。而这家公司最终也会被这些“蛀虫”侵蚀。
很多时候，企业的灭亡往往不是因为内部的制度偏差，更是因为自身的一成不变。要知道，时代在不断进步。如果你只知道按照原来的操作模式，守着自己的一亩三分地，那么最后打败你的就是你。
如果一个企业存在以上两个或两个以上的问题，就离破产不远了。
民营企业的平均寿命不到三年。如果没有找到铁饭碗，人生总要换几次工作。
在一个垂死的企业工作就像在一艘正在下沉的船上。虽然有起死回生的可能，但大多数人不会选择一起共度难关。
财务智能的成功似乎表明，企业破产的特征如下:
一般企业都是按月发工资，有的是下月初，有的是下月下旬。一旦拖欠工资频繁发生，拖欠的时间越来越长。一般是企业资金链出现问题，一旦倒闭就会倒闭。
一个公司有倒闭的迹象，人在其中就会感觉到，所以敏感的员工会尽快找到下一份工作。企业的中高层管理者了解的更多。一旦中高层管理人员也离职，那么企业的运营肯定会出现很大的问题。
企业要想盈利，就要有订单和项目。生意越来越少的时候，员工无所事事，每天无所事事，发工资就会慌。如果连续一两个月都是这样，没有足够的实力，企业很难生存。
企业破产往往是从债务问题开始的。无论是拖欠员工工资，还是贷款无力偿还，对企业来说都是非常棘手的危机。有些企业运气好，拿到了投资或者新的贷款，或者接到了大项目，可以顺利经营，但是大部分企业就没那么幸运了，借高利贷更是饮鸩止渴。老板开始研究员工集资的时候，经常急着去医院。
裁员成本高，但为了生存不得不做。降薪也是裁员的一种方法，成本较低，但辞职规模难以控制，不利影响大。当一个企业做出这样的选择，说明其经营已经出现问题，面临生死存亡的危机。
国内企业经营困难，相互拖欠，三角债屡见不鲜。当有多个债权人来讨债时，说明欠款时间已经比较长，企业无力偿还，离破产也不远了。
要判断一个企业是否要倒闭，要结合企业目前的实际表现，全面客观地分析。
一般情况下，倒闭企业的一些特征是:企业经营效益连年下滑，日常开支困难，拖欠员工工资，供应商堵门讨要货款。由于企业发不出员工工资，员工工作积极性降低，行为散漫，产品产量和合格率下降，日常管理问题日益突出。记得去同学的哥哥的钢铁厂，是这样的。后来还没维持两年就倒闭了。
营销和资金链是企业的生命。如果它没有资本，融资不了，产品卖不出去，那它就只有破产倒闭。
如今，一个刚诞生的企业，尤其是民营企业，生存下来并不容易。据统计，中国私营企业的平均寿命只有三年，这意味着一些工人的子女在高中三年后将去另一个城市读大学，同时他们的父母将跳槽谋生。。。
企业倒闭、倒闭已经屡见不鲜，那么对于一个即将倒闭的公司来说，有哪些征兆呢？
1.公司入不敷出，想尽办法降低开支和成本。原定的年中旅游取消，各种员工福利和补贴减少甚至没有了。
2.不再招聘，老员工可以离开，新员工不会再进入。业绩惨淡，人员编制会严格控制。剩下的人都要多干活，不管你有没有怨言。如果你做了，你就会留下来。做不到就走，没有人会留着什么。
3.几乎不再允许加班。订单多的时候，大家都在拼命加班，一个月30天。恨不得老板让我上班29天，休息一天，工作就堆起来。但是，生意不景气，没有新订单的时候，就不要想着加班了。一天八小时，五天假，两天假，很正常。
4.高管一个个离职。“春江水暖的鸭先知”，作为一个公司的高层管理者，对企业的发展了如指掌，知道已经不行了。当然，他选择了尽快离开。
5.拖欠员工工资和供应商债务的情况时有发生。本来25号发工资，突然收到邮件，延期两周。供应商也频繁来往于公司催促之前的欠款，不愉快的气氛慢慢开始从局部蔓延到恐慌。
不幸的是，这些事情正在我们身边发生，甚至比2008年还要糟糕。三星甚至宣布将于9月关闭在华最后一家手机工厂，外资加速撤离也给后市留下了一层浓重的阴霾。
每年仍有700-800万应届毕业生进入职场，但可提供的工作岗位数量确实不容乐观。在巨大的剪刀差压力下，社会稳定和高房价都会受到很大影响。
没有居民收入的有力支撑，一旦房价崩盘，后果不堪设想。
也许是时候让我们提高警惕，做好应对经济寒冬和自身职业危机的充分准备了。云云君所在的公司也减少了不少订单。
现在很多员工一见到老板就跑，但是有什么特点吗？
是的。
当然，从财务角度来说，现金流中断的企业必然会破产。但是现金流一般外人是看不到的，其实有很多迹象。
一是法院传票突然增多。
一般法院传票会送达给企业，一般都是债务案件，传票意味着经营可能出现大问题。
二是老板突然无故低价抛售存货。
比如工厂好好的时候，老板突然加大库存出货，特别是清空库存。
第三，老板经常不来。
如果一个勤快的老板经常一段时间不来工厂，证明他家里有事或者其他更重要的事情，往往会涉及到业务。
判定一个企业即将倒闭的条件有很多，但没有既定的客观条件，最明显的倒闭迹象无非是资金链断裂。
稳定的资金来源是企业稳定经营和生存的最大保障，因为只要有资金，就可以买到人才，技术，甚至直接收购隔壁的同行企业！
如果一个企业连最基本的资本运作都无法保证:一旦出现订单骤减，反复拖欠员工工资，拖欠供应商材料，往往无法按时完成工作。这是一个公司最明显的客观崩塌。
当然也有因为企业主或者主要投资人主动放弃公司的主观因素，比如“xx皮革厂倒闭了！”老板紧随其后...“这种破产是做梦都不可能的。
想靠感觉，是做不到的。你需要获取内部数据，这是我们经常遇到的。
因为大部分货款到期，我们公司特别关注客户的一举一动。基本上我们都和客户公司的业务员或者采购或者R&D的老板有联系，私下里我们都有很深的关系。
导致企业倒闭的因素很多。当然，作为供应商，我们可以获得以下信息:
1.客户沉迷赌博或者炒股，经常不去公司。
2，客户效益不好，但还能买房产或豪车。
3.客户未能及时支付员工工资，一拖就是半个月甚至一个月。
4.客户迟迟不付款，你每次都舍不得付款。
5.客户公司核心人员流动性大，人员很不稳定。
以上仅供参考。如果担心客户的情况，需要经常去客户的公司，送点茶叶，看看工作人员的工作状态。你甚至会遇到向供应商讨债的现象。经济环境不好，一定要小心。
特点一:无大将可用。
“千军易得，一将难求。”这是中国的俗语，也是颠扑不破的真理。如果你的企业再大，1亿，1亿，甚至上百亿，如果你找不到一个通用来用，那你就不缺失败。
三国时期，“蜀中无大将，辽化为先锋”的故事在国内众多中小企业中流传。很多老板还沾沾自喜于自己年轻有能力，殊不知自己已经成为企业发展的最大障碍。
因为这样的老板很有能力，但是在没有大将的情况下，往往会出现战略清晰，战术失误的情况。更可怕的是，在这样的企业里，就像三国时期没有人怀疑诸葛孔明一样，老板的意志成为了企业的发展方向，最终会让企业有丢掉街亭的危险。
没有将军，企业就没有跨越发展的机会。
特点二:中层无能
比没有将军更可怕的是，企业中层没有思想，非常无能。在我走过的企业中，中层无能的企业在中国至少占60-70%。很多人都在研究中国企业的平均寿命只有4-5年，却不知道80%的企业失败都与中层无能有关。
三鹿的失败，很多人说是质量问题，熟悉三鹿的人都知道是中层问题。中间层是市场与高层的连接地带，也是执行和解决市场问题的核心力量。如果这个层面出了问题，可以说企业离关门之日不远了。
特点三:一线腐败
在中国式的企业生态中，腐败似乎已经成为一个普遍问题。如果一个企业家遇到一个正直的将军和中层，那我告诉你，你一定是祖宗。
例如，在快速消费品领域，腐败非常普遍。有的人和经销商一起吃公司的费用，兼职给其他企业打工。也有人自己开店，有费用是诈骗，损公肥私，吃里扒外，与人勾结。
特点四:只开会不做决定。
热情的企业家有一个共同的特点，就是决策力。这个决定既快又准。这种能力的核心是抓住事物的本质和重点。无数没有激情的创业者每天都在主持会议，每天都在研究同样的问题，但是每天都没有结论。天天开会，天天纸上谈兵，那你一定是在给企业的衰落注入基因。
特点五:老板喜欢听奉承话。
如今成功的企业家中，谁不喜欢奉承？问题是大部分成功人士都能区分真诚的赞美和奉承。
谄媚上司的下属一般有三个目的:一是从你身上获取利益；一是给你谗言；一个是架空你。可以说，这样的公司未来在哪里？
很难判断一个企业即将倒闭。思想消极的老板不会告诉任何人，包括高层，但也有苗头，比如规章制度突然收紧，工资迟迟不发，领导对员工的无理打压。一般这种情况，还是赶紧找个新单位比较好。即使你留下来以后不倒闭，你的工作也会加倍辛苦，你的付出和你的劳动不成正比！
亏损状态。千万不要扭亏为盈。嗯。多有趣啊